常村煤矿所属整合矿井中扎实开展了“岗位标准”应知应会、“手指口述”工作法应用、“白国周班组管理法”推广“三个百分之百”达标活动，。目前活动正向纵深推进，进入“三个百分之百”达标冲刺阶段.

　　自开展活动以来,各整合矿井就严格按照主体矿井制定的各项标准扎实推进, 实行“谁检查、谁指导、谁负责到底”的制度，相应出台了《三个百分百达标包保制度》、《约束机制》等一系列相应的制度措施和奖惩办法。克服员工来自四面八方、素质参差不齐、年龄偏大等困难，通过开展所有管理人员全部包队，队组包班组、班组包个人，层层落实包保责任，经过共同努力，员工从最初的不理解不支持、有抵触情绪，到现在形成了人人学习、人人精通的浓厚氛围。

　　麦捷煤业主通风司机刘豫丽说，以前在岗位上只知道一些简单操作，很盲目，自从矿上推行“三个百分之百”之后，了解了岗位的重要性，提高安全意识，规范了操作行为，有效地降低了事故的发生。

　　积极组织员工进行再学习、再培训，并建立员工培训档案，责任到人，确保三个“百分之百”达标工作落实到位，不留死角、人人过关。

本网通讯员：李鹏

编 辑：蒋莉