神宁集团乌兰煤矿在轰轰烈烈开展“安全生产月”活动之际，大力宣传安全法律、法规和安全生产知识，充分调动了广大干部员工抓安全、保安全、促生产的积极性和主动性，开创了安全生产工作的新局面。

　　提高思想认识，形成齐抓共管安全生产的强大合力。这个矿各级管理人员切实转变作风，真抓实干，严格落实安全生产责任制，把规范员工操作行为、解决生产难题作为头等大事来抓，推动矿安全工作上水平；全矿广大党员充分发挥模范带头作用，主动做保安全、促发展的楷模，引领员工把思想和行动统一到完成各项工作任务上来；加强了全员安全教育，通过举办事故案例展，开展安全知识竞赛，家属协管慰问等活动，增强了安全教育的感染力和吸引力，进一步提升了全员安全生产意识；同时，充分发挥安全检查员、群监网员和青安岗员的安全监督作用，形成了全方位、全过程抓安全的工作格局。

　　深刻查找问题，推进安全形势持续稳定好转。针对班组建设缺乏活力，安全管理基础不牢，井下环境卫生时好时坏等问题没有从根本上得到解决的现状。各级管理人员高度重视，在安全月期间，开展了全方位的安全大检查，着重解决影响矿井安全生产的重点、难点问题，为实现安全生产创造良好环境；同时，各单位也根据实际开展了自查活动，从思想、作风、工程质量、工作标准、工作效率等方面着手，对1至5月份工作进行了全面梳理，达到了总结经验，解决问题，整改提高的目的。

　　狠抓工作落实，确保顺利实现各项目标任务。该矿紧紧围绕技改工程的实施，加快瓦斯扩能改造、供暖管网改造及立风井、回风斜井施工进度，为该矿安全生产提供长久可靠保障；突出抓好工作面打钻消突、瓦斯抽放和防灭火工作，确保了“一通三防”工作有序开展；扎实开展了安全质量标准化整治工作，各级管理人员牢固树立“安排三个人的活,两个人干,抽出一个人搞质量标准化”的思想,对井下各巷道风水管路、电缆、照明用具、牌板吊挂标准进行了规范和统一，实现了质量动态达标；加大了本安体系知识培训力度，提高了全员危险源辨识和风险预控能力，并在全矿选树了2个标杆队和5个标杆班组，作为本安体系建设的学习交流样板，使各单位学有标准、赶有目标；同时，加大了反“三违”力度，注重作业现场的过程管控，将准军事化管理与员工“手指口述”操作、危险源辩识相结合，从班前会到井下作业和员工文明行为入手，小到一言一行，大到每项具体工作，进一步规范了员工操作行为，为该矿安全生产工作打下了坚实的基础。

 

本网通讯员：柳育博

编 辑：晓岚