| 班组长要做到“三贴近” | |||
| 煤炭资讯网 | 2011-6-17 9:37:23 经验交流 | ||
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班组长作为安全生产的第一责任人,做好员工心理工作是首要任务,做到“三贴近”,既要思想重视、认识到位,更要落实在行动上,把“三贴近”的要求持之以恒地贯彻到员工思想情绪中,要用“三心”落实“三贴近”,确保班组各项工作健康开展。 贴近实际要用心。贴近实际关键要用心,用心思考、用心分析、用心贴近实际情况,思想工作才能取得好的效果。贴近实际,也就是我们通常所强调的理论联系实际,联系的不贴切,遇到问题理屈词穷,达不到预期的目的,班组长必须量体裁衣,才能“适身合体”,才能贴出实效,结出成果。 贴近生活要热心。班组长贴近生活的前提,是关注员工生活的热心人,班组长必须紧紧地贴近生活、深入生活、了解生活,从中掌握员工思想发生的新变化、新特点和新规律,以便及时调整工作思路,改进工作方法,有的放矢地开展工作。
贴近员工要真心。贴近员工的根本在于贴近员工的心,动之以情,才能晓之以理,进而达到导之以行的目的,员工是企业实现发展的主体力量,只有不断提高职工的积极性和创造力,企业才会有持续发展的力量源泉,实现安全生产。
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