杨秋颜同志，中共党员，现任阳煤集团新景公司洗煤厂重介一队队长，他始终保持着一个共产党员克己奉公、勤恳忠诚的本色，具有强烈的责任感和事业心，在他的带领下，班子团结、队伍稳定，素质优良，作风过硬，充分发挥了班子的战斗堡垒和党员的旗帜作用，同时，紧紧围绕安全生产中心，强化安全基础管理，落实安全生产责任制，使该队连续十二年实现了安全生产无轻伤以上人身事故，洗块产量年年超额完成任务。他本人连续多年获得公司“先进个人”称号，做为一队之长的他，十多年如一日，用行动实践着一名共产党员的铮铮誓言，用心血和汗水播撒着闪光的足迹。

　　一、以搞好安全为己任，强化安全意识，狠抓职工培训。夯实安全基础管理。

 
　　在煤矿奋斗了十多年的杨秋颜同志深知，安全是煤矿天字第一号工程，一切工作都必须以安全为中心。他知道要实现安全生产，最根本的因素是提高全员的安全素质。因此他充分利用“二、五”安全教育为“突破口”，开展形式多样的安全教育活动，努力营造安全生产氛围，全面提高广大员工的安全意识和防范能力。同时他根据岗位场所的不同，在安全教育培训中分岗位分工种进行培训，根据实际情况对作业人员实行随时随地、实情实景的“现场纠正学习”，即在日常监督检查过程中针对作业人员出现的问题与现象对症下药，突出岗位技能培训和实操训练，极大地激发了员工学习安全生产法律法规和岗位操作技能的积极性、主动性。实现了“要我安全”向“我要安全”的根本性转变，形成了安全工作人人参与，工作现场人人把关的良好格局，这种全员参与、全方位渗透、全系统覆盖的安全管理格局，促进了安全工作的稳步提升，工作按程序化作业的多了，抢时间赶任务盲目蛮干的少了；工作中自觉遵守安全章程的多了；心存侥幸心理的少了；工作中讲究自保、互保、联保的多了，麻痹大意各自为战的少了。经过切实有效地抓安全，员工的习惯性“三违”得到了有效的控制，彻底杜绝了严重“三违”以上人身事故的发生，为全队各项工作的顺利开展奠定了坚实的基础。

　　二、从抓机电管理入手，明确职责分工，落实各项制度，精检细修保障设备运转。

　　作为重介一队的负责人，就要从机电管理抓起，能认真贯彻落实“抓住机电就是块炭”的根本管理宗旨，确保机电设备安全。在他的心中，机电设备就是因此命根，只有把设备维护到位才能保证块炭的洗选加工，才能谈到安全生产。他要求大班检查检修切实负起责任，通过强化责任制的落实，将每台设备每个零部件的维修保养细化到人头上，把责、权、利分解到每个岗位，每名员工到人头上，形成层层传递压力，强化班中巡查力度、实现了设备的精检细修，提高了设备的有效运转率，能够做到及早发现问题、及时消除隐患，将问题尽量消灭在萌芽状态，减少了突发事故的发生。在平时的工作中，他天天深入车间检查，及时排查机电设备隐患，杜绝了多次重大事故的发生，记得又一次当他巡查到701岗位时，听到电机声音异常便及时停车，当他爬上电机一摸，温度高的可怕便及时向调度汇报，并联系机电检修人员进行了轴承更换，避免了烧电机及更换大型设施带来的安全隐患。类视情况不计其数，正是有了这样一位认真负责的队长，在他担任队长的几年来，重介一队机电事故大幅下降，生产上去了，成本下降了，员工的劳动强度降低了，作业环境改善了，安全系数增强了，工资收入满意了。

 
　　三、身先士卒做表率，沉到现场解决问题，以影响力带动职工搞好安全生产。

　　他积极强化机电管理，提高设备的有效开机率，实现了生产组织合理、有序地进行，把班中走动式管理和班中巡检责任落实到位，严格按照调度指令开展块炭的洗选加工，特别是在生产任务紧，生产强度大的困难前提下，他及时解决生产中的疑难问题，设备出现故障后，他总是首先出现在事故现场，与员工一起处理故障，直到问题解决、观察运行正常后才肯离开，在他的身上这种情况数不胜数。记得有一次主洗设备发生断链事故，槽内物料多根本看不见事故情况，现场员工都愁得不知怎样下手，他二话没说，第一个跳进了槽体，拿着铁锹清理物料，在他的带领下，现场检修人员你争我抢，全体投入抢修队伍，三个小时后，设备正常运转，看着满身泥水的工友，他开心的笑了。就是这样，在他的带领下全队上下团结协作，克服了人员少、岗位分散、战线长的种种困难。针对煤质软，块炭易破损、限下超标问题，经过多次实地考察他提出了小块入仓加分级筛的合理化建议，并在队所有运输转载溜槽加设了防破损缓冲装置，同时在入仓皮带机头机尾加设缓冲板及缓冲皮带、钢丝绳，入仓皮带每个底辊下加设接煤装置，并强调块炭入仓必须严格执行斜坡堆放制度，经过一系列的改造产品质量节节攀升，2010年小块产品限下合格率达到100%，中块限下合格率实现了零的突破，达到了56%的合格率，同时块炭产品大幅度提升，创下了月产2.9万吨的最高生产记录，全年完成块炭指标275681吨，超额完成了集团公司下达的27万吨奋斗目标。

　　四、从点滴和细节入手，搞技改节支降耗，保运转提高效率。

　　作为重介一队队长他把节支降耗工作纳入日常工作的重点。浅槽是块煤车间主洗设备，由于入洗原煤中大矸石、杂物及铁器多，浅槽刮板经常会变形弯曲，这样即造成链条损坏、设备使用寿命降低，极易造成各种安全隐患，针对这个难题，他整天钉在现场通过仔细观察，认真探讨分析，最后提出改造方案，从改变入料着手降低了刮板的弯损率，同时自己研制了一套刮板弯损整形设备，遇到弯曲的刮板时，只要及时拆下经过整形就能继续使用，提高了设备使用率，仅刮板整修复用这一项月节约利润就达3万余元，年节约达到40万。

　　“桃李不言，下自成蹊”。有的人是说了再做，有的人是做了再说，有的人是说了不一定做，有的人是做了不一定说。杨秋颜就属于做了不一定说的人。面对成绩和荣誉，他说：“成绩是大家的，我只做了我应该做的”。他用自己的人格魅力和精神品质赢得了领导的认可和员工的赞誉。他将一如既往的保安全，抓质量，促生产，勇于探索，奉献光和热。不辱使命，践行着一个共产党员的神圣职责。

本网通讯员：武晓勇

编 辑：刘勋