本网讯 重庆永荣青鹏公司党委在推进“创先争优”活动中，不断完善工作体系，在把握关键，突出重点，稳步实施基础上，建立了创争活动四个机制、五个流程、五个环节的“四五五”工作体系，助推“一讲二评三公示”活动向纵深发展，今年上半年，不但实现了安全生产五周年，而且，原煤生产、掘进进尺分别超计划10.8%、16.8%，取得了创争活动好效果。 

 

     “建立四个机制”。即：领导点评机制。公司党委委员建立划片联系制度，负责各自划分区域内支部开展 “一讲二评三公示”活动情况的指导检查和点评。点评时要求贯穿支部“五好五带头”和“四强四优”活动，并对照承诺点出成绩、差距、希望和要求，保证质量。调度推进机制。公司党政办每月对支部开展“一讲二评三公示”活动情况、党员承诺和支部两月承诺情况进行调研，及时收集信息动态，总结好经验、好典型、查找不足，采取交流、观摩、事案分析等方式，每月通过“青鹏政工”专刊形式通报情况，推进讲评工作。巡查通报机制。公司党政办每月组织人员深入支部参加“一讲二评三公示”活动，并负责检查、督导活动开展情况，做好过程跟踪。考核实效机制。公司党委按照创争工作内容对支部进行月评季考；支部也对党员进行月评星、季考核，按照15%比例评出先进支部和优秀党员，对季度获得星星最多的党员，党委给予200元奖励。

 

      “讲评五个流程”。两定岗。按照一岗双责要求，自主定岗和组织定岗。两承诺。个人向党支部承诺5条以内事项，党支部向隶属党组织承诺10条以内事项。两讲述。个人向党支部讲述，党支部向隶属党组织讲述。两点评。党支部点评个人，上级党组织点评下级党组织。两公示。在创争“一讲二评三公示”活动图板公示栏进行公示，在党委党建工作12371网上平台公示。

 

     “把握五个环节”。把握职责、任务，突出一个“准”字环节；就是细化分解目标任务到岗位，责任到人头。把握承诺、要求，突出一个“适”字环节；就是确定诺承具体事项和措施要符合实际。把握记实、讲述，突出一个“实”字环节；就是填写工作日志做到实不虚，有板有眼。把握点评、考核，突出一个“硬”字环节；就是点评要切中要害，不走过场，按月逗硬。把握公示、奖惩，突出一个“公”字环节。就是接受群众监督，奖优罚差，形成学有方向，赶有目标的良好氛围。 

本网特约记者：刘洪

编 辑：远帆