【本网讯】  今年以来，冀中能源井矿集团正行煤业公司严抓工程质量标准化建设，从管理入手，从细节入手，从现场入手，处处精益求精，确保了质量标准化的顺利开展。

      该公司按照不同专业，由分口副总经理负责，调度、安监、技术部门和基层单位代表组成质量验收小组，每个工程项目必须过“三关”，通过初查、复查和整体验收三道程序，在过程中不断发现问题，整改问题，最后达到验收标准。6月份以来，该公司由机电副总经理带队复查运输大巷，不看外观看本质，不查明处查死角，从轨道质量、大巷照明、电缆吊挂、巷道质量、文明生产等各个方面“挑刺”。综掘区承担着该公司重点工程的建设任务，该区对4个掘进面采取百分考核制，采取小班验收和过程验收相结合的办法，每班由班组长和验收员进行质量验收，班组长和验收员分工不同，升井后分别填写验收台帐，验收员不直接参与班组工资分配，直接对区长负责。查出质量问题，工程返工，班组长和验收员不予开支，还要受罚，员工则按照整修开支，不影响收入。5月份，该区03队在1502回风巷使U钢时中线走偏，结果在工程返工的情况下，班组长和验收员都受到重罚。通过一系列的严细考核，确保了质量标准化工作稳步提高。

本网通讯员：贾章峰

编 辑：徐悉