| 开滦集团蔚州单侯矿开展“争做百名最佳教练式管理者”活动 | |||
| 煤炭资讯网 | 2011-6-19 3:17:23 党群工作 | ||
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【本网讯】 为了进一步提高员工队伍综合素质，开滦蔚州单侯矿在推进“三式”管理工作中，针对员工队伍普遍年轻实际，以提升教练式管理水平为目标，以四个结合为手段，深入开展“争做百名最佳教练式管理者”活动。 一是与师带徒活动结合。将“争做百名最佳教练式管理者”活动与师带徒活动结合，明确目标，签订师徒合同，加大双向奖励力度，把徒弟成长进步情况作为评选最佳教练式管理者的一个重要依据，促进提高教练者的责任心、主动性和积极性。
二是与“学练比聘”活动结合。“学练比聘”活动是优秀人才脱颖而出的平台，同时也是检验教练能力水平的平台。通过开展多层次、全方位的“学练比聘”活动，选拔高素质技术人才的同时，把学练比聘活动成绩作为选拔最佳教练式管理者的依据，促进学练比聘活动掀高潮，得实效。
三是与“三项创新”活动结合。以管理创新、技术创新和“五小”创新活动为载体，在教练的指导下，针对生产工作中的难点进行技术攻关，培养打造创新意识强、技术水平高的专业技术人才。同时，以“三项创新”成绩作为百名最佳教练式管理者的依据，优中选优，评判最佳教练。
四是与“五支队伍”建设结合。把各基层单位五支队伍建设情况融入“争做百名最佳教练式管理者”活动，纳入绩效考核，促进各基层单位管理人员以身作则，主动参与，不断提高自身素质，提升教练式管理水平，推动“五支队伍”建设工作纵深开展。
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