从服务队队长到销售部部长再到筛选厂厂长，年仅43岁的张学政已在矿山默默奉献了23个春秋，20多年来，他凭着一股韧劲儿，干一行，爱一行，精一行，把火热的青春播撒在矿山这方热土上，用自己的行动践行者一名共产党员的承诺。

　　修旧利废，努力实现节支降耗

　　2008年8月，因工作成绩出色，张学政被委任筛选厂厂长。走马上任后，在短时间内他没有发过一道命令，一直以来他养成了一种不吃透情况决不轻易下结论的习惯，通过半个多月的明察暗访，他掌握了大量的第一手资料，很快就找到了该厂管理的症结：材料浪费特别严重。他结合筛选厂青年人多的特点，将着力点定位在矿团委开展的 “修、节、创”活动上，并结合本厂实际，将活动重点放在材料的回收复用、设备的修旧利废、小革新、小发明等活动上。首先通过各种形势广泛宣传，使大家牢固树立“节约就是增效，创新就是财富”的思想观念，号召大家从节约一度电、一滴油、一颗螺丝钉做起，要求机修工在给螺旋筛、给煤机加油时，严格按照加油程序，做到里面不缺，外面不流。皮带司机不拉煤时必须停机，严禁各岗位设备空转；选矸工做到筛上品中能回复使用的全部拣出，整理归类。上任的第二个月就带领职工修复螺旋筛传动箱2台，回收卡兰460套，总价值就24600元，使材料费下降20%。同时，他制定了该厂“修旧利废、小改小革、技术创新等制度”，对节约材料、小改小革、修旧利废的班组和个人给予奖励，极大地调动了职工参与“修、节、创”活动的积极性。

　　时刻把安全放在第一位

　　张学政的口头禅是“安全是福，抓好安全是职工最大的福利”。他经常查隐患、堵漏洞、发现问题及时处理，把各项安全管理规定真正落到实处，把安全生产的立足点放在基层，把管理主动权让位于职工，放权、明责、给利，形成“岗位包机人、班组长、值班队长、队长、书记”倒金字塔式安全连锁链。为此还专门出台了《职工排查隐患奖励制度>>凡职工发现的隐患上报者，分别给予10元——50元不等的奖励，用制度提升广大职工排查隐患的积极性，用制度为矿井的安全生产夯实基础。

　　身体力行，以身作则

　　2010年9月的一天，因工作需要筛选厂向40米高空跨仓升回柱轿车，因为是高空作业，厂长张学政一直指挥作战在现场， 6名职工则在跨仓使用钢丝绳手扳葫芦一点点往上升绞车，用手使劲扳压一下，大概就能升5毫米，40米的距离大概得手扳8000多下，这6位棒小伙在党员张学政的带领下，喊着号子，数着下数“一、二、三”就这样一人20下地轮流扳压手扳葫芦。刚开始，几位小伙子热情还蛮高，干劲儿十足，一轮下来汗水已把衣服湿透，脸上豆大的汗珠随脸颊往下落，职工小刁开玩笑说，扳这20下比做40个俯卧撑还要累，不一会儿他们都将工作衣脱掉了，赤膊轮流上阵，下午2点多钟时回柱绞车才上升了一半高度，为节省时间，张学政，鼓舞士气，饿了就啃口班中餐，渴了就喝口矿泉水，大家劝他回去休息一下再来，他说：“那可不行，现在是关键时刻，我回去了也没心思休息，还不如让我在这里呆着更踏实些。”就这样在他的带领和坚持下，经过10个多小时的努力，2000多斤重的回柱绞车安全地升到了指定位置，回柱绞车的安装使用为今后往二部皮带机头、跨仓等地点运机电维修物件提供了方便，大大减轻了工人劳动强度，提高了工作效率。

　　积极带领技术人员进行小改小革、技术创新活动

　　在日常工作中，他积极带领该厂技术人员进行小改小革、技术创新活动。针对一、二部运碴皮带安装移交后无法满足正常运行的现状，他带领该厂技术人员先后对供电线路及电器控制部分实施改造，弥补了设计缺陷，解决了频繁烧电机的问题。针对一部运碴皮带机尾落差大，对机尾皮带架子损坏严重，通过在机尾改造安装自制新型框架式自动回位缓冲减震设备，满足了一部胶带正常生产需求，此设备的安装使用后与技改前相比，为矿增创经济效益15852元。针对东西运碴皮带胶带输送机牵引装置操作麻烦，劳动强度大，极易造成事故，他带领该厂技术人员经过1个多月的技术攻关，反复试验，东西运碴皮带双向绞车技改成功。双向绞车技改大大减轻了工人的劳动强度，提高了运碴效率，同时增加了安全系数，满足了安全生产的需求。

　　抓好经营管理，提高职工收入

　　张学政来筛选厂后牢固树立“以人为本”的经营管理理念，坚持科学发展观，发挥全厂干群的主观能动性，从狠抓管理人员的工作责任心入手，克服老好人思想，大胆管理，在脏、累、险的工作中培养团结拼搏的团队精神，造就一支奋发向上、团结拼搏的队伍。在管理中实行分割包片，层层分解责、权、利，让职工收入与责任、安全生产挂钩，最大限度的体现按劳分配、多劳多得的分配原则。他来筛选厂后，为了改善煤楼煤尘漫天飞的现象，带领筛选厂的技术骨干利用雾状喷水原理，在煤楼周围安装降尘设备，修建沉淀池，使喷洒过后的煤水流入池中，防止煤水再次污染环境，同时经沉淀后的煤经济价值更可观，改善职工作业环境的同时又为企业创了经济效益。为了抓工时利用，替矿上分忧，为厂增加经济收入，他带领筛选厂职工利用班余时间打水泥制品，以此来稳步增加职工的工资收入。

　　总之，自从他来到筛选厂后，他就把家安在了煤楼，吃住都在这里，他说：“要是那会儿听不到煤矸石轰轰隆隆的砸溜煤筒声，他就会睡不着，他会第一个跑上煤楼，直至螺旋筛从新开起来，他才安心地下煤楼。”张学政就是这样一位在工作上兢兢业业，干一行，爱一行，精一行，特别能吃苦，特别能奉献，特别能拼搏的厂队领头雁，在他的带领下筛选厂干部职工队伍思想稳定，工人工作积极性高涨，现在该厂正向着建一流队伍，干一流事业，创一流业绩的目标阔步迈进。

本网通讯员：李伟花

编 辑：刘勋