安全长效机制是元宝山露天矿得以安全发展的制胜法宝，而“三查”工作则是长效机制的核心。该矿紧紧抓住事关企业稳定大局的中心工作不放松，谱写了安全管理的新篇章，一至五月份该矿实现了安全无事故的良好局面。

　　2011年元宝山露天矿安全管理上具有较大的挑战性，煤炭产销要实现1100万吨、剥离生产要完成1100万立方以及1500万吨扩能项目改造配套工程相继开工，在面对生产任务重、外来施工单位多、矿内设备多、单人单机作业员工多等诸多实际困难情况下，该矿党政班子成员多次召开安全办公例会，研究制定相关措施和方案，制定了以“三查”为核心，以“四项系统工程”为手段，以月月有“安全活动主题”为内容的配套工程，设置建立了矿安监、基层安监站、基层安检员三级网络管理体系，同时发挥工会家属协管、政工安全思想教育、员工班前六必讲、班中行为观察、流动视频安全平台等各种载体的辐射作用，在全矿基本形成了安全文化总覆盖。

 

　　尤其是该矿把查三违、查隐患、查达标作为一切安全工作的总纲领，无论是在地面单位、一线生产现场、检修场所，各级管理人员时时紧盯安全不放松，铁面无私不殉情，通过织就的层层安全网，严格进行安全隐患大排查，尤其是启动由相关矿领导参加的夜间安全检查小分队，深入到基层调度室、运转区域、轮斗、电铲以及运输车辆地点，并分别按照人员分工和技术专业对全矿每一个角落进行突击检查，使“三查”风暴风起潮涌，时时敲打员工安全弦，截止目前该矿共查处不达标以及安全隐患共137 条，并全部做到了整改到位，同时查处三违10起，罚款23750元，有力的打造了节奏强、密度高、力度大的安全工作氛围，筑牢了员工安全思想根基，也使“三查”这项安全措施得到了员工的认同，形成了元露独有的安全工作体制。

本网通讯员：张永

编 辑：刘勋