本网讯　陕煤化集团韩城矿业公司象山矿井立足于新一轮“追赶跨越、领跑争先”全面提档升级的战略目标，创建学习型党组织做到“三到位、三转变”，把学习型党组织建设变成党员干部成长的摇篮、素质提升的平台、能力锻造的阶梯。

　　“三到位”：一是领导到位，学习经常化。矿党委中心组每月２次集中学习，不缺学不差人。各部门党政一把手作为学习的“总头领”，负责学习的计划和安排，做到领导抓、抓领导，保证学习常态化。二是周密计划，学习规范化。矿下发了《学习型党组织建设三年规划》，各支部也建立了详细的全年学习计划，学习有序推进。三是考核到位，学习制度化。各支部规定了固定学习日和每名党员干部学习笔记字数、检查批阅时间，建立学习档案，记录每名干部平时参学、笔记记取等情况，和各类先进评选挂钩落实。

　　“三转变”：一是学习由领导宣读向大家交流互动转变。以往的学习形式比较单一、内容枯燥，常常是一两个人照本宣科读材料，往往读的人口干舌燥，可听讲的人对学习的内容印象不深，还会产生疲倦心理，学习成果收效甚微。现在就学习的理论知识结合集团公司、矿业公司、矿井发展形势和战略目标及矿井工作重点、难点，改为开放式的讨论，把学习变成通报形势的宣传会、解决问题的讨论会。二是支部书记由学生向老师转变。开展了支部书记讲党课活动。41个支部的书记都备课上讲台，先当学生，后当老师，逼迫和锻炼干部的学习能力、思考能力、理解能力、演讲能力，锻造一支善学能讲、适应科学发展的支部书记队伍。三是由本位管理向换位管理、延深管理转变。

 

　　该矿采取区队支部书记和队长交叉任职及政工干部包保区队的做法，让干部换位思考、深度学习、开拓思路、增强本领、提高综合素质和服务安全生产的能力。政工部门人员做为矿党政派出的“特派员”，帮助区队整合基础资料，协调关系，了解困难，下情上传，帮助解决问题，将虚功做实。对基层区队存在的问题进行调研、分析，寻求解决思路和方法，形成具有参考价值和指导意义的调研文章，为区队工作开展提供指导。

　　　

本网通讯员：韦小梅

编 辑：刘勋