这是一片充满了神话和传奇的土地，巍巍天山，展示了它的灵动飘逸；这又是一块蕴涵着厚重历史的地方，在这里玄奘曾经游历三十六国，无不赋予它凝重的品格。新疆——聚山水人文灵气于一体，更由于地底富蕴的滚滚乌金，凸显出煤海明珠的璀璨。

　　河南煤化新疆投资公司就坐落在这片热土。自2008年底，河南煤化新疆投资公司正式组建成立起，时光的车轮跨过了三个春秋。三年艰苦创业，三年创新发展，新疆投资公司由原来几个年产几万吨的小矿建设成为拥有煤炭资源储量170亿吨，初步形成了库拜、伊犁、准东、吐哈四大煤炭基地，以煤炭为主，煤化工、物流贸易多元发展，产业链的触角遍布天山南北的大型子公司。永煤新疆投资公司的发展历程证明：永煤新疆人是一个能够创造奇迹，而且善于创造奇迹的优秀群体，更是引领创造的坚强团队。

　　数字——见证三年

 
　　三年间，永煤新疆投资公司煤炭产量由2008年的十几万吨、2009年的172万吨跃升至2010年的360万吨，营业收入和利润由2009年的6.2亿元、1.3亿元跃升至2010年的13.25亿元、1.9亿元，年均增长一倍多，经济总量大幅增加。
　　三年间，职工人数有2008年的不足1000人增加至2011年的4000多人；职工人均收入由2009年的4.27万增长到5.68万元，2011年的职工人均收入在2010年的基础上至少增加15%以上。

　　三年间，安全管理水平质的飞跃。作为河南煤化集团永煤公司在新疆的桥头堡，新疆投资公司克服南北疆各个资源整合的矿井安全形势最严峻、安全任务最繁重的苦难，实现了安全生产零目标，其中下属矿井龟兹矿业、音西煤业、众维煤业均一次性通过了自治区质量标准化一级矿井验收，标志着新疆投资公司在自治区内安全管理工作得到了质的飞跃，引领行业先进水平。

　　三年间，新疆投资公司各矿厂由简易的办公平板房和职工居住的“趴趴房”，发展到现在的现代化的办公室设施和水电暖齐全的公寓化管理的宿舍楼，均在当地处于最高水平，职工可以更体面的生活。
……

　　“一花”盛开——引来“百花”绽

　　安全管理步步为营，绽放“零”之花。新疆投资公司，以“双基”建设和质量标准化建设为抓手，强化安全管理责任制，以打造新疆地区质量标准化品牌矿井为目标，夯实安全管理基础。同时结合各厂矿分布距离较远的实际情况，新疆投资公司设立了“南疆安全生产工作站”，常驻工程技术管理人员，每月月中和月末组织各单位进行两次安全互检，切实做到互评互学共同提高。从08年末至今，新疆投资公司杜绝重伤以上人身伤害事故和各类重大非人身事故，实现了安全生产零目标，安全生产超过1000天；在安全质量标准化创建过程中，下属矿井龟兹矿业、音西煤业、众维煤业均一次性通过了自治区煤矿安全质量标准化一级矿井验收，标志着新疆投资公司安全管理的“一号工程”的蓓蕾已经开始绽放。

　　产业升级绽放“机械化”之花。新疆投资公司加快产业升级步伐，投入巨资淘汰落后装备，各厂矿倒排计划逐步实现综采、综掘机械化，煤化工车间实现装配机械化，不但大大提高了生产效率和安全系数。南北疆各矿井均已引进了综掘机，淘汰了落后的炮掘工艺。同时，今年4月份，新疆投资公司首套综采设备已经在龟兹矿业西井成功安装调试并进入生产，龟兹矿业东井、音西煤业、潘津煤矿的综采安装工作已经准备就绪，设备到货后，今年可投入生产。机械化设备的投入使用，将有效调整人力资源配置，降低职工的劳动强度，促进经营管理水平的提升。

　　基层绽放“精细化管理”之花。新疆投资公司本着“一年打基础，二年大提高，三年大发展”的思路，转变经济发展方式，推行内部市场化管理，经过两年的内部市场化工作的探索和成功实践，内部市场化体系已经建立，经营成效显著。从2010年下半年开始，各厂矿开始实施班组绩效管理，通过区队（车间）绩效考核、班组绩效管理融入到各厂矿的各项管理中，推进管理模式向精细化转型。现各厂矿已经创建符合自身实际的精细管理模式，形成以绩效考核落实管理标准，以管理标准严格绩效考核的模式。班组绩效考核的好坏直接关系到员工的直接利益，各班组都努力提高自身的管理水平，在竞争中自觉提高，形成了比、学、赶、超的氛围。三年前，机修工人检修前很少清理待修设备，三年后，机修部门的设备无论是在检修前还是检修完都整洁干净；三年前，机修部门的螺丝满地，三年后，检修部门修旧利废创造的节约价值已达百万之上。

　　资源整合厂矿绽放“企业文化”之花。新疆投资公司资源整合各厂矿后，面对小煤矿设备落后、管理粗放的局面，大力宣贯集团公司的优秀企业文化，推动被重组煤矿管理水平的全面提升。新疆投资公司以文化理念为先导，通过管理人员的言传身教和规范管理，将集团公司优秀的企业文化逐步渗透到被整合重组煤矿；在被整合重组煤矿传递“用心做事，追求卓越”的核心价值观和 “创新为先，三化为本”的管理理念；在安全生产中贯彻“从零开始，向零奋斗”的安全理念；在职工中提倡《高管人员十大行为准则》；在班组开展以安全为核心的文化建设。新疆投资公司在兼并重组、建章立制的过程中植入文化建设，在较短的时间内实现了主体与被兼并企业间的融合，各厂矿的管理逐步迈向了规范化、制度化，实现了安全质量标准化管理。

　　注重民族团结绽放“和谐”之花。新疆投资公司现有维吾尔、藏族、回族、羌族等10个少数民族职工近千人，其中维吾尔职工又占大多数，不少班组长以上岗位是由少数民族担任，民族团结工作在这里显得尤为重要。3年来，新疆公司各厂矿形成了一种工作习惯，那就是“井下抓安全生产，井上抓稳定团结”，而各民族兄弟矿工在朝夕相处的生产和生活中，也形成了谁也离不开谁的依赖和信任关系。每逢肉孜节、古尔邦节等维族职工节日，各厂矿均给他们送去大米、面等慰问品。在各厂矿，到处都能听到各民族职工团结友爱的佳话。2010年7月28日，龟兹矿业遭遇五十年不遇的特大山洪灾害，维族职工和汉族职工不约而同，共同抢险，及时转移了火工品和机械设备，将财产损失降到最低。拜城县喀普斯浪河突发洪水，导致河岸决堤，众泰焦化厂紧急组织党员干部职工前去帮助维族同胞运石头加固河坝，同维族同胞一起奋战了2天，保住了喀普斯浪河附近的村庄和良田。伊犁南岗化工职工为维族贫困员工肉扎洪•吐尔干家庭捐款，帮助他的亲人战胜病魔。巴土尔•买买提是伊犁潘津煤矿副矿长，他为潘津煤矿建设积极协调解决当地政府以及周边村民的外部事宜，营造了良好的外部环境，不但加快了矿井建设，而且团结了民族之间的友谊，他因此被评选为“感动河南煤化十大人物”。

　　项目建设——增强发展后劲

　　新疆投资公司抢抓国家援疆新疆工作会议精神，紧抓资源大整合、企业战略大调整、经营策略大变革的时机，加快重点项目建设步伐，多元化发展，蓄势待发，提升企业竞争实力和抵御风险能力，增强发展后劲。

　　重点项目运作取得新突破。一是众泰煤焦化公司60万吨／年焦炭、180万吨／年选煤厂工程项目已竣工投产，附属生产、生活设施已竣工投入使用，配套项目中脱硫项目、氨回收项目已经投入使用。二是永宁煤化公司潘津煤矿设计能力90万吨／年工程项目年底前竣工投产。三是伊犁南岗化工公司12万吨／年PVC、10万吨／年烧碱项目年底前进行联合试车运行。四是众维、音西、龟兹三矿通过技术改造，提升产能，完善安全生产设施，使三对矿井的生产能力均达到50万吨/年以上。五是完成了伊北矿区、准东奇台县西黑山矿区的煤炭资源勘探工作。规划建设1500万吨/年煤矿和配套的40亿立方/年煤制天然气项目已经开工建设。六是相关煤炭工程项目正稳步推进。永煤沙尔湖2000万吨／年露天煤矿、南岗新龙等煤矿项目今年开工建设，项目形象进度较为顺利。新疆投资公司按照项目带动的原则，建立项目考核评价机制，明确责任，倒排工期，加快项目建设，为新疆投资公司跨越式发展奠定基础。

　　民生保障——提高职工幸福指数

　　新疆投资公司近三年来从加大厂矿安全投入，努力提高职工收入，改善矿（厂）区环境化入手，关爱职工身心健康、注重职工的心理和情感上的需求，要让广大职工共享企业跨越发展带来的实惠，着力提高职工幸福指数。
新疆投资公司继续加大安全和生产投入，不断提高机械化作业程度，积极营造牢固可靠的安全生产和作业环境，减轻职工劳动强度，确保工作更加体面。在抓好安全生产等工作的同时，注重民生工程，加大投入力度，共享企业发展成果。结合各厂矿在南北疆所处的地理条件，对职工生活区进行改造，“两堂一舍一室”工程落到实处，在天山脚下树立起了座座办公楼和宿舍楼，使职工的生活环境、物质生活获得极大改善。

　　在满足了职工安全和物质生活的同时，新疆投资公司积极组织各厂矿开展企业文化建设和形式多样的文化娱乐活动，提高企业凝聚力和向心力，满足了职工的精神文化生活需要，增强他们的幸福感受，使离家万里来到新疆投资公司工作的职工们把厂矿当做家。同时新疆投资公司深入开展扶贫帮困送温暖活动，尽心竭力为职工办实事、办好事，关心困难职工生活，千方百计解决困难职工的生活困难。开展好秋季助学活动，不让一个困难家庭的子女辍学，使他们感受到企业大家庭的温暖。

　　此外，新疆投资公司还搭建多种平台，如职工培训平台、发展成长平台，努力营造吸引人才的良好环境和氛围，做到引进人才“引得进、留得住、用得上”。

　　乘势而上——高起点上再跨越

　　2011年计划煤炭产销量完成435万吨，总进尺16000米，利润2亿元，营业收入15亿元，安全实现安全零目标，员工收入提高15%以上……

　　一季度，新疆投资公司煤炭产量完成90.47万吨，完成计划的129.24%，同比增长40.18万吨；掘进进尺2144米，完成计划的119.11%；实现营业收入31489万元，完成计划的136.96%，同比增长0.88亿元；实现利润3016万元，完成计划的150.80%，同比增盈986万元。

　　4月份生产煤炭45.2万吨，完成进尺1760米，实现营业收入1.9亿元，完成利润4209万元，安全生产无事故，各项生产经营指标均超额完成，实现了二季度开门红。

　　4月份，龟兹矿业原煤产量突破10万吨，最高日产量突破5000吨；众维煤业原煤产量首次突破6.8万吨，利润首次突破1000万；众泰煤焦化营业收入首次突破亿元，完成利润总额2360万元，完成新疆投资公司计划指标的295%，1—4月份累计完成利润总额4744.86万元，较去年同期增长了143.3%，完成该厂年度计划指标8500万元的55.82%，提前一个月实现了利润过半……

　　火红六月，火热的劲风吹遍了天山南北；

 
　　天山南北，年轻的新疆投资公司焕发着勃勃生机！

　　2011年，是新疆投资公司实现跨越式发展的关键之年，更是全面深化精细化管理，在新起点上奋发进取的一年。2011年，新疆投资公司将“资源”和“项目”双轮驱动，力促实现跨越式发展、大步跨越，做强做大。不久的将来,一个资源储量巨大、发展后劲强劲、实力更加雄厚、技术更加先进、产业布局更加合理、管理更加科学、环境更加秀美、秩序更加良好的新疆投资公司，将以前所未有的雄姿展现在新疆这片煤海上！

 

本网通讯员：王金海 黄后法

编 辑：刘勋