“爱是巨大的力量，人的生命因爱而无比坚强。爱是生活希望，爱是人生方向。困难面前无所畏惧，灾难降临挺直脊梁… …”一首《大爱无疆》的歌词，唱响爱的伟大，敞亮心海宽广，架起爱的桥梁。作为一名基层车间工会主席，他以对职工群众的深厚感情，以对工作岗位的炽热情怀，建“三地”聚人气，尽本职献爱心，勤思考助发展，在平凡的工作岗位上做出了不平凡的业绩。他，就是冀中能源峰峰集团小屯矿充填采煤区的党支部副书记、工会主席李吉民。 

      创建“三地”，赢聚人气。他以发挥自身热量为职工群众提供所盼所想的服务为乐趣，创建出健康知识园地、职工健身阵地、车间文化书角三块阵地，将自己剪辑积累的生活保健知识制作成合订本，摆放在宿舍楼电视厅旁，着力影响和拓宽职工养身健康知识，合理调配饮食膳食，提升保健能力。他坚持“闲置就是浪费”的理念，充分发挥篮球、乒乓球、臂力器、拉力器、哑铃、俯卧撑架等体育器材的健身功能，展示“小场地，大服务”的内在魅力，引领职工强健体魄。在职工电视厅增设书报架，摆放了《河北工人报》、《冀中能源报》、《峰峰矿工报》、《当代矿工》、《工友》、《特别关注》等书报刊物，采取指定专人负责，定期增加报纸、每三天更换一次杂志的方法，为职工提供充裕的精神食粮，深受职工们的一致好评。

      倾心尽责，奉献真爱。2008年9月，职工王天喜的女儿被中国医学科学院（天津）血液病医院专家确诊为白血病，每天两千多元的费用，让这个家庭一月间背上了5万多元的债款，后续治疗难以为继。作为车间工会主席，他迅即向区党政领导进行汇报，并在全区率先发动了“工友有难、全区相援”的捐助活动，筹得捐款7100元。同时，他向矿工会领导反馈信息，得到矿党政工的高度重视，组织发动了本矿史无前例的爱心大奉献活动，两天时间募集到153290元捐款，演绎出真情关爱职工的感人场面。

      “咱家的困难与那些特殊困难的职工家庭相比，就不再是困难”。一家四口靠他一人的工资收入维持生计，爱人无工作，女儿读中学，弟弟患有小儿麻痹症。为了节省家庭费用，同时也是为了保持良好的身体素质，他不抽烟、不喝酒，不结交酒肉朋友，难得一见添置衣服，大多是穿着矿上发的服装和工装。然而骨子里生出的爱心和同情心，让他义无反顾迸发出超人的爱心能量。

      2007年10月，运输区职工董瑞峰13岁的女儿患有白血病，全家举步维艰靠卖房子的钱延续孩子的治疗，在矿工会组织献爱心捐款活动中，他一下子捐出了500元。

      2008年5月12日四川汶川大地震，全国人民解囊相助支援灾区人民重建家园，此时他的爱人患病，孩子上学，老家的亲戚多家有事需要支援。饶是如此，他在缴纳500元特殊党费之后，又再次捐出了500元，诠释对灾区人民的拳拳爱心。

      今年4月份，冀中能源峰峰集团公司工会“困难职工爱心帮扶基金”正式启动，困难职工郭振海、高中兵入围第一批救助对象，分别领取10000元和3000元的爱心基金救助款，郭振海邀请他吃饭，高中兵的妻子拿出500元钱，均被他婉言拒绝，因为他深知这每一分钱对于困难家庭的特殊重要性。

      勤于思考，助推发展。“办法总比困难多”。他所在的充填采煤区是一个实施“村庄下矸石膏体充填综采”科技成果项目的新建单位，无论生产工艺、还是区队管理，都还处于较为薄弱的发展起步阶段。为确保“矸石膏体充填”项目的日臻完善，早日降低生产成本，他运用自己的理论功底，将“充填状元”苗兴茂近两年屡试不爽的成功经验进行总结和提炼，在全区推广应用“兴茂充填操作法”，从而实现了由“凭借经验充填”到“理论指导充填”的快速转变，让职工明了充填技巧，避开工作弯路，大大提升了充填质量和充填功效，减少和避免了充填跑浆放浆现象的发生，为减少材料浪费、降低职工劳动强度，提供了坚实有力的技术保证。

      为搞好班组建设，有效提升班组长的管理水平，他翻阅《班组管理精要》、《杰出班组长》等优秀书籍，删繁就简，提炼精华，形成了自己活学活用、非常实用的培训方案，确定每月8日为班组长活动日，集中系统地学习相关书籍，开展经验交流活动，培训班组长管理技能，以征集建议、讨论整改等方式，拓宽了班组长的管理思维，提升了班组管理效能。他结合生产实际，精心出台了《金牌、银牌和末位班组竞赛考核办法》，掀起了比班组出勤、比月度进度、比工程质量、比安全成效、比技能培训、比过错罚款的“六比”竞赛活动，依据班组综合考核分数，产生金牌班组和末位班组，对金牌班长奖励500元、副班长400元、班组职工300元，对末位班组的班长罚款200元、副班长罚款150元、班组职工罚款100元。通过荣誉激励和物质刺激，形成全员的共同利益链，极大地激发了班组职工的集体荣誉感，有力地调动了班组职工创先争优的积极性和主动性，推动了全区各项工作的又好又快发展。

      他针对当前职工散居较多、精神情绪信息闭塞的情形，结合班组长和生产骨干探索出《职工岗前亲情信息反馈卡》，内容设为家庭有无矛盾纠纷、班前睡眠时间、职工精神状态、班前是否饮酒、是否具备上班条件等，赋予了家属亲人上班签字管控权，实现了职工上班家属把关，使职工8小时以外的精神情绪得到有效监控，有力地助推了本区的安全生产。

      他以推广命名先进操作法为载体，发动职工群众开展“增收节支创新创效”活动，催生出“满朝喷口二次充填法”、“广东喷雾降尘法”、“利强支架花移法”、“兴茂充填操作法”、“金其金属隔离墙”等26项技术革新项目，实现创效3000多万元，为充填采煤项目的成功运行注入了生机和活力。

本网通讯员：李新 戴春良

编 辑：徐悉