近年来，神宝公司不断深化节能减排工作管理，大力开展节能减排项目建设，促进节能减排工作取得显著成效，煤炭筛分长照明系统、一电厂循环水泵控制柜变频系统、平车碾压装置三项节能项目建设，每年就节约资金约20多万元，技术改造、“五小”成果项目17项，创造经济效益600多万元。

　　在节能减排工作中，神宝公司认真贯彻落实各级政府和神华集团公司节能减排工作要求，健全节能减排工作管理体系，强化领导机制和节能减排目标责任制， 统一向各二级单位下达年度节能考核指标，考核结果与工资相挂钩。另外加强能源计量器具管理，加大节能监测力度，并开展节约型机关建设，围绕空调、办公设备、照明、车辆运输等方面制定完善的管理制度，优先采购节电、节水等节能产品，严格招待费用管理，杜绝铺张浪费现象。在此基础上，重点在群众性节能活动上下功夫，通过“我为企业献良策”合理化建议活动就收集职工合理化建议80多项，开展技术改造和小发明、小创造、小革新、小设计、小建议“五小”项目17项，创造经济效益600多万元。通过对煤炭筛分长照明系统、一电厂循环水泵控制柜变频系统、平车碾压装置的改造，每年可节约资金20多万元。节能减排工作取得良好成效。

 

本网通讯员：白静　温丽娟

编 辑：刘勋