| 峰峰集团天择公司结构件公司“小改革”发挥“大作用” | |||
| 煤炭资讯网 | 2011-6-21 8:08:10 经验交流 | ||
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本网讯 近段时间以来，冀中能源峰峰集团结构件公司各车间在技术部、质检部等的配合下，积极对工装工具进行改革，在生产效率提高等方面发挥了重要作用。
以往焊接顶梁、掩护梁部件，4件主筋点对完，转焊接组焊接，焊完后，再转回对接组，对接4根管子，最后再转到焊接组焊接，来回需要6趟吊运，工序多，浪费时间。技术组工作人员积极和经验丰富的老工人沟通，改进工艺，一次性转到焊接组进行焊接，此工艺节省了吊运辅助时间，效率提高了30%。目前，在制作140架ZZ4800/17/36支架中，按改进工艺已试制10架，质量效率都大有提高。
铆焊车间职工赵建忠在质检部工作人员的配合下制作了侧护板，生产效率大大提高。在对接侧护板过程中，为使4个连接座的中心孔和顶板保持垂直，同时保证4个连接座中心距，以往需要划12条辅助线，并且容易出现偏差。通过改进工装后，只需要将该工装的4根销轴直接穿入4个连接座即可定尺寸，简便易行。生产效率也由原来的两个人一班点接15个，提高到现在点接30多个。
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