本网讯 6月21日，川煤芙蓉公司总经理雷才国一行深入下属的珙泉煤业进行工作调研，了解该公司当前遇到的发展中的问题。要求该公司克服浮躁情绪，理清发展思路，抓住两年调整期机遇，确保珙泉健康发展。副总裁雷仁忠、谢家鹏，总工程师俞学平，副总工程师李跃建、邱居德，副总会计师袁媛及相关部门负责人陪同调研。

 

     汇报会上，珙泉煤业公司就今年该公司1至5月安全生产经营情况、以及下一步采取的主要措施向雷总一行进行了汇报。雷总经理一行人听取了汇报后，对珙泉煤业新班子最近这两个多月来所做的工作给于了充分肯定。他说：新班子是一个团结、廉洁，敢于管理的好班子，做了大量艰苦细致的工作，工作有较大起色，存在的问题找得准，采取的措施也得力，芙蓉公司是满意的。珙泉当前面临采掘失调、治灾滞后、产量质量低、企业亏损严重、职工队伍素质较差、人员结构不合理等诸多困难，这是长期以来重视不够、投入不足和管理不当造成的，但珙泉也是很有希望的矿井，资源量、赋存条件、近年来的投入等都是有利因素，新班子要抓住2年调整期的有利时机，走出困境，扭亏为盈，这是珙泉干部职工的期盼，也是两级班子的共同任务。

 

       在谈到下一步工作重点时，总经理雷才国提出六点希望和要求：一是加强班子建设，形成合力，成为全矿的主心骨。要讲原则，讲纪律，顾大局，识大体，团结在公司党政周围，提高执行力，强化监督考核，发扬吃苦耐劳、乐于奉献精神，带头遵章守纪，形成良好的矿风矿纪，形成有珙泉特色的矿山文化；进一步优化管理团队，部门、机构的设置要合理，要破除陈旧观念，大胆启用年轻干部。二是要优化职工队伍，调整一、二、三线比例，加大培训力度，提高职工素质，稳定职工队伍，特别是采掘一线队伍，经济政策要向一线倾斜。三是坚定信心，搞好安全治灾，顺利完成2年调整治灾任务。调整目标要坚定不移，具体任务认真考核，坚决执行；合理安排施工队伍，分清重点，解决难点，做到安全有序地回采煤炭。四是合理安全投入、有效投入，确保人员、装备到位，加大治灾力度。 五是要加大指导、督促、考核力度，上下一心，认真工作，努力完成调整期各项任务。六是强化现场管理，提高工效，保证综掘设备上后发挥应有效益；继续严格安全管理，抓好安全工作。

 

      珙泉煤业公司在家领导及各部门负责人参加了此次调研。

本网通讯员：陈刚

编 辑：远帆