【本网讯】  进入二季度，兖矿集团华聚能源鲍店电厂抓住发电和项目建设的黄金季节，以“管、培、查、防”为切入点，落实安全责任、强化现场管理、重视隐患排查、完善应急管理，确保设备安全稳定运行和可靠发供电。力求顺利实现时间任务 “双过半”目标。 

      突出一个“管”字。该厂将安全集中整治专项行动作为当前安全工作的首要任务，强力落实公司及厂整治专项行动意见和方案，各职能室组、包保组深入现场，对照标准排查分析现场存在的安全薄弱环节、安全管理漏洞，按照奖惩实施细则和安全生产经济奖罚量化考核办法要求，严格奖惩、严抓落实。抓好一个“培”字。深入开展“学规程、查制度、严管理、反事故”学习培训工作，强化干部职工安全技能、“必知必会”手册、生产作业现场红黄牌标准的学习，提高对规程理解、掌握、应用能力；强化安监员专业知识、标准规范学习与考核，提高专职安监员安全业务与技术素质。细化一个“查”字。严格落实隐患排查，定时、定责、定级“三定”管理；严格隐患治理责任、措施、资金、期限、应急预案、监控手段“六落实”，加强治理效果评价与考核；强化对边远岗点、边缘地带、薄弱环节的隐患排查；定期组织开展安全质量标准化自检，对查出的问题由安监组跟踪监督落实整改，形成闭环管理，确保各类隐患及时整改。突出抓好新1#炉安全管理，加大对施工现场的隐患排查治理力度，加强监督施工单位的各项安全措施现场落实到位，专职安监员紧盯现场，确保现场施工安全。超前做好“防”字。将五月份作为“消防培训月”，提高消防四个能力；做好夏季“三防”物资储备和事故演习方案编制、审批、组织，开展事故演习工作；完善事故应急预案，加强反事故演练，保证现场安全生产。

本网通讯员：和东侠

编 辑：徐悉