| 山东新陶阳公司闭环式管理堵住“隐患源” | |||
| 煤炭资讯网 | 2011-6-23 16:24:37 经验交流 | ||
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“小问题大隐患,隐患不除后患无穷”,山东新陶阳公司对于现场存在的问题、隐患实行整改、验收、考核、消号“四位一体”闭环管理,及时把隐患消灭于萌芽状态,确保了安全生产平稳有序推进。 该公司在规范安全重点排查、安全隐患定级、领导分工、边远地点轮流覆等项制度的基础上,在井口设立了安全程序化考核办公室,在调度室实行双汇报制,建立管理卡片,进一步加大走动式管理力度,详细登记管理人员深入现场检查工作所到的具体地点和检查工作的详细情况,发现问题及时处理,做到了对现场检查出的问题“分析、解决、处置和反馈”四落实,建立了岗位、班组、区队、专业、矿井五级隐患排查制度,将现场的每一台设备、每一处设施、每一个岗位的责任范围、管理标准、隐患排查等全部量化分解,明确责任人动态考核,对岗位、班组、区队、专业、隐患排查制定详细的流程,严格隐患排查、整改、验收、考核、消号制度,促进了现场隐患的及时整改。
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