中煤七十一工程处 张东彪

　　我是2003年4月起兼任中煤第七十一工程处物业管理公司党总支书记工作的,2008年任专职书记。客观地说，基层的书记不好干,在企业内一个有着30多年历史的老基地小区干物业书记更难干。几年下来总觉得自己没有干好,心理愧疚,但自己还是尽了努力,做了一些工作的。回想一下,没有经验,只有做法,谈不上做的好。在纪念建党90周年到来之际，借咱们行业网站一角交流一下，和各位同仁共勉,也请各级领导和广大网友多批评,多监督，多提宝贵意见。我的做法有以下几点：

　　一、与时俱进观念转 保持党的先进性

　　与时俱进,保持先进性是中国共产党执政实践60多年的法宝。一个基层党组织要做到与时俱进,保持先进性,就必须以三个代表和科学发展观作统领,认清形势,转变观念。工作中我特别注重加强理论学习,以三个代表做指引,在班子及党员中,全面贯彻落实科学发展观,确保企业小区物业的党建工作方向明，目标清,在与时俱进的党建工作中,使自己始终处于旗手的地位。保持先进性使我们得到了实惠,创建文明（平安）小区活动在中煤集团内取得了连续八年名称前茅的好成绩；自2007年以来,相继获得了“全国煤炭康居建设先进单位”、“安徽省物业管理优秀住宅小区”和“全国煤炭系统建设和谐社区先进单位”等称号,成为中煤集团系统内物业管理示范单位，八年中集团三次召开文明创建现场会均在我处基地小区召开，我个人也荣获了集团文明文明创建先进个人。

　　二、默默无闻担责任 发挥好堡垒作用

　　堡垒作用是一个基层党组织责无旁贷的职责。我认为,在我们七十一处这样的施工企业，若把项目部比做“花”,基地小区就是“叶”；在小区物业若把经理比做“花”,做书记的就是“叶”,经理负责制决定了“花”的位置.我的理解是：“花”要争芳斗艳,劲显风流,“叶”要绿的鲜艳,作好陪衬,为此,工作中我注重作到默默无闻担责任,摆正位置.经营决策的事让经理拍板,让经理表态,自己当好护花使者,遇到困难要勇于冲在前面,出了问题共同承担,“担责任”是书记的风采,默默无闻是不图名利,不炫耀自己,但不是不说话，不表态，不作为,而是该出手时就出手。经理抓的事,我全力支持做保障。经理没精力管的事,我自觉管、主动管，在补缺拾漏中发挥作用,保持基地小区物业工作的一致性。在此基础上，我注意调动和发挥好两个支部和广大党员的作用，使党员成为旗帜，支部形成堡垒。

　　三、观点不同“放一放” 求同存异找症结

　　观点不同,意见不一致这是基层班子成员中经常遇到的事,每个人的阅历不同,经理书记所处的角度不同,难免造成意见不一致,遇到问题不争论,决不是一个正常的班子。在我们七十一处小区物业,前些年班子成员中一直就是经理和我两个人,遇到意见不一致时,我们的方法是先把问题放一放,冷静思考再商量.在“放一放”中求同存异找症结。这中间包括再调整再请示,换位思考求统一,和而不同,异工同曲,钢柔相济,达成共识。屈指算来,我和经理已经搭档8年多,这在全处算是搭档较长的了。8年我们没有因为闹矛盾而发生不愉快的事,闲谈中,职工总是说:配合工作也只有你们俩。语言不多,这是职工对我们的真实评价,搭档就是补台。

　　四、围绕中心抓党建 创新之中促和谐

　　围绕中心抓党建是党建工作的落脚点。企业的党建工作就是要围绕中心工作去做,围绕中心抓党建就首先要解决“务实”与“务虚”的问题,解决党建与中心工作两张皮的问题。电视连续剧《亮剑》中的政委赵刚和团长李云龙的合作与配合,较好地诠释了新时期党建工作如何去做,赵刚的形象就是我们党的基层支部书记学习的偶像。这几年,我们七十一处基地小区在物业管理上有不少创新之举,可以说样样走在集团各兄弟单位的前面.但这些创新的管理,我认为首先来自于我们物业的班子思想观念超前,所作所为体现了“三个代表”,是深入贯彻科学发展观的结果.具体工作中,我作为总支书记,公司每项措施的出台,我只要认为是对的,是体现了企业、单位和居民利益的,我都努力推,在创新中把党建工作渗透在中心工作中。

　　五、小区工作无小事 棘手的问题反复做

　　为人民服务是中国共产党的宗旨,小区的事就是居民的事、业主的事、职工家属的事,为他们做事就是为人民服务,为此再小的事都是大事。工作中,我和班子成员经常教育员工要树立服务意识,转变服务观念,认真为社区居民办事。我自己也坚持做到深入职工班组,深入居民业主家中,通过各种形式向大家宣传党的政策,宣传物业管理的内容,把党和企业的温暖送到职工心田。小区工作无小事,事事都和大家的利益分不开,当小区的工作和个人的利益发生冲突时,往往就是棘手的问题,每当遇到这样的问题,我坚持换位思考,多做工作,有时为了一件事我和经理上门反复做,一遍不行两遍,直到把问题解决。

　　六、打铁还需自身硬 能伸能屈做党建

　　在小区工作,加深了对大家的感情,在老人面前我就是他的儿子,在同龄人面前我就是老大哥小老弟,对小朋友我情同父子,带着负责和感情工作,也赢得了大家对我的尊敬和爱戴,不论居民和职工家属喊我书记,喊我小张,有的直呼我的乳名,我都乐滋滋地答应,从大家对我的称呼中我看到了信任和满意。业务素质高,这些年有组织领导帮助,好人做媒,靠自己努力,我先后取得了“三高一级”(高级政工师、高级摄影师、高级企业文化管理师、一级建造师)职称。在实际操作技能上,能写、能拍(摄影)、会说(通过高级企业文化管理师培训和煤矿安全教师培训,进一步掌握了“说”的技巧),在物业管理工作中,我充分发挥自己的专长,写、拍做到图文并茂,上报刊,进网站,橱窗宣传更直观。平时加强学习,掌握了处理物业的一般方法,提高了同各类群体打交道的能力,把“务虚”工作“务实”化,因此工作起来如鱼得水。

　　以上六点是把平时工作的归纳。要说具体方法,感到我们做书记工作的应当在以下几个方面注意提高和把握。这就是：能实能虚,虚实结合；能左能右,左右逢源；能大能小,大小适宜；能上能下,人格魅力；能热能冷,遇事不慌；能高能低,高低适中；能快能慢,“度”中把握；能伸能屈,伸屈自如；能爱能憎,立场分明；能降能升,党性坚定。有道是：天高凭鸟飞,水深任鱼跃。基层工作知难进,练就本领就不难；与时俱进观念转,花红叶绿促发展。

作者：张东彪

编 辑：刘勋