草原，美丽的草原， 美丽的西乌珠穆沁大草原； 煤海，沸腾的煤海， 沸腾的平西白音华1#煤田； 问那威武雄壮的高力罕山啊， 再问那别有韵致的浑德伦河…… 是谁，让这草原如此美丽！ 是谁，使平西白音华公司大气磅礴！ 是谁，令大矿建设发展的画卷宏伟壮丽！ 是西乌珠穆沁草原的舞者！ 是勤劳勇敢的白音华人！ 茫茫的草原上，他们—— 用太阳的激情点燃生命的火焰！ 用辛勤的汗水燃烧青春的无悔！ 用坚韧进取的精神书写大矿建设发展的辉煌！ 他们豪放、粗犷！他们多情、善良！ 他们披荆斩棘、一路前行！ 他们——驰骋煤海荡青波！ 　　——作者题记

　　草原煤海奇葩

　　这是一座现代化的露天煤城，这是一支煤海奇葩，这是一片充满激情的煤海风景线！在潮起潮落、云卷云舒的时光飞逝中，勤劳勇敢的白音华人用他们火热的激情搏击煤海、风雨兼程，在前进的激流中，众志成城，顽强拼搏，用真情与汗水浇灌着心中瑰丽的理想之花，用如椽巨笔，谱写了从年产15万吨小矿规模到如今年产500万吨大矿建设的交响乐章！

　　这座被誉为草原明珠的平西白音华煤业有限公司，地处辽阔的锡林郭勒大草原腹部，是内蒙古自治区十大煤田之一、锡盟第二大煤田。矿田面积17.82平方公里，可采储量7.38亿吨。如果按一期年产700万吨设计产量来计算，可供开采约104年；如果按现在年产500万吨量来计算，可供开采约147年；如果按平西白音华公司“五年发展规划”的1500万吨年产量来计算，可供开采约48年。

　　翻开白音华公司发展的历程，不免令人惊叹！一个曾经年产不足15万吨的小矿，在短短的7年内产能竟然翻了10多翻！短暂的七年，在人类历史的长河中也许只是弹指一挥间，而对艰苦创业的平西白音华人来说，却是充满激情与挑战的光辉岁月，更是一幅搏浪前行、从小到大的豪迈画卷！

　　2004年，原煤产销量50万吨；2005年，原煤产销量117万吨；2006年，原煤产销量161万吨；2007年，原煤产销量193万吨；2008年，原煤产销量300万吨；2009年，原煤产销量突破了400万吨；2010年产量突破了500万吨。 数字是枯燥的，往往又蕴含了丰富的内涵。她不仅渗透着四任领导班子呕心沥血、无私奉献带领白音华人创业、治业一路走来的艰辛和自强不息的发展足迹，更重要的一点是她彰显着一个全新的现代化露天煤矿已经步入了一个产能不断扩大，效益不断提高，平稳快速、长足发展的新的历史阶段。

 
　　为好战略喝彩

　　好的战略意味着好的开始，战略正确了，方向就好把握了。透过平西白音华煤业公司快速发展中取得的显赫业绩，我们不得不为平庄煤业（集团）公司领导班子高屋建瓴，运筹帷幄的英明决策喝彩！为平庄煤业（集团）公司领导班子提出的做强主业、实施走出去战略喝彩！为平庄煤业跻身锡林郭勒大草原抢占资源，率先开发中国能源后备基地白音华煤田的1#露天矿喝彩！——21世纪初期，伴着西部大开发和振兴东北的号角，2003年11月5日，平庄煤业（集团）公司与锡盟行署签订协议，2004年2月6日，平庄煤业（集团）公司以2800万的资金正式收购了原西乌旗年产15万吨的白音华煤矿，成为了平庄煤业公司扩张和可持续发展的“桥头堡”。

　　面对竞争日益激烈的煤炭市场，平西白音华公司坚持以经济效益为中心，以企业文化建设和创建学习型企业为动力，以提高员工素质、严细管理、深化改革为手段，以建设安全高效露天煤矿为目标，广大干部员工经过奋力拼搏，不懈努力，终于 2010年12月16日，原煤产销500万吨目标得以实现。在凛冽的寒风下，我看到一台台载着满满“乌金”汽车驶向全国各地需要温暖的地方。广袤而又神奇的矿坑下，一台台紧张而又忙碌的装煤作业的大电铲，时而引颈、时而俯首，似乎在诉说今天的骄傲，在彰显着企业未来，也在不时地回眸着昨天……

　　7年前的白音华煤矿，还是个年产仅是15万吨的规模小矿，而且还是两个矿坑，两个剥离掌子，两个采煤掌子，几台小电镐在作业，小打小闹，产产停停，难成大气候。然而，在平庄煤业公司并购这个“小矿”，成立了白音华一号露天矿后，白音华仿佛一下子就有了崭新的、翻天覆地的变化！她迈着铿锵的步伐一路走来，无论是在产能上还是在企业管理、文化建设上，都彰显出了大矿企业的熠熠风采……

　　——建立了依靠自有资金滚动和少量银行贷款实现自我滚动式发展的崭新模式。在做强、做大企业的进程中，平西白音华公司始终树立不等不靠、自主创业的发展理念，一方面优化生产布局，调整生产系统，扩大生产规模，创新管理，节支降耗，通过提高产量和内涵增效保障了资金积累；另一方面拓宽销售渠道，抢占市场先机，恪守“崇尚市场、善待客户”销售理念，创出了品牌，赢得了市场。

　　——实现了小矿生产和大矿发展建设的同步推进。白音华公司围绕小矿生产和大矿发展建设中心任务，科学谋划、统筹兼顾，切实协调好生产与建设的关系，大矿发展建设取得实质性进展，一期700万吨/年产项目通过国家发改委正式核准，并取得了采矿许可证。

　　——按照融入中心、发挥作用的要求，把党委工作贯穿于企业生产经营全过程，充分发挥自身优势，协助行政解决发展中遇到的难题，切实为行政分忧解难，做到了党政分工协作密切配合，增强了党组织的凝聚力和向心力。坚持“三贴近”原则做好思想政治工作，注重思想引导，积极化解矛盾，增强工作的针对性和实效性。坚持开展形势任务教育，把干部员工的思想和行动统一到平庄煤业公司的战略部署上来。

　　——以国电集团“家园、舞台、梦”的企业愿景和“严格、高效、正义、和谐”的核心价值观为统领，传承平庄煤业集团公司50年优秀文化，形成了“我家白音华”独具特色的企业文化氛围，在大力宣传、教育、引导过程中，增强了员工对“我家白音华”的归属感，进而产生我爱白音华的荣誉感和我建白音华的使命感。

　　赢在执行

　　一项战略要取得成功，必须重视对市场，资源以及企业自身情况的正确判断，重视执行，重视落实！

　　在安全管理上，该公司以“安全才是做好一切工作的前提”为出发点，强调以“落实到位才是最好的措施”为着力点狠抓安全工作。坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针和“装备、管理、培训并重”的原则，树立“安全是最大效益”，“任何情况都有可能发生事故，任何事故都是可以避免，任何事故都要查清原因，吸取教训，追究责任”的理念积极开展工作。

　　在经营管理上，该矿苦练企业管理内功，狠抓内部承包经营责任制的落实，建立和完善了配套的内部定额和价格体系，加强了成本预算的编制与控制，建立和完善了《会计机构和会计人员管理办法》、《加强企业内部经营管理工作规定》等各项规章制度和管理办法，为企业科学管理提供制度保障。

　　执行的意义来源于正确的战略，过程的意义在于把事情做正确，结果的意义在于做正确的事情。该公司本着恪守着“以路销保总量，以提质保煤价，崇尚市场，善待用户”的销售理念，在市场供大于求的局面下放低姿态，主动热情，优质服务，赢得了用户。目前，白音华公司生产的原煤大量进入秦皇岛和锦州港，块煤销售也部分覆盖赤峰周边、河北北部、辽南辽西地区、唐山地区及锡盟地区，在市场覆盖面和占有率上成绩喜人，为企业增强综合竞争能力打下了坚实的基础。

　　风正好扬帆

　　党群政治工作与优秀企业文化是企业健康、实现又好又快发展的源动力。几年来，平西白音华人不断的努力打造白音华的企业形象，白音华人系统的归纳了创业中升华的企业文化，提炼出“诚信、和谐、创新、发展”的企业精神和“人文白音华、绿色白音华、和谐白音华”的企业形象，孕育了符合本单位实际的诸多文化元素，提升了员工的文化修养和内涵，通过《白音花报》、《白音华时刊》和《企业文化手册》来宣传白音华、推介白音华。党委带领工会，协调行政，筹措资金建立了爱心基金，多渠道地开展了扶贫解困送温暖工作，为员工购置了通勤车、做矿服、分福利煤、修建了多功能活动室。新建了职工公寓楼，改善了矿工的居住条件。有力推动了基层班子和干部队伍建设，促进了党组织建设、党员队伍建设和员工队伍建设。白音华公司先后荣获了“全国煤炭工业先进矿”，内蒙古自治区“诚信企业”和“劳动关系和谐单位”，锡林郭勒盟“安全生产先进企业”、盟级文明单位和“支持文化体育工作发展贡献奖”。2004年至2009年，连续六年荣获“西乌旗工业企业突出贡献奖”。同时还被平庄煤业公司授予了“安康杯”竞赛优胜单位和安全生产先进单位。

 
　　腾飞自有期

　　战略的实质与细节必须来自与行动最为接近的人，他们应该了解本身的市场，资源以及自身的强势所在。公司领导审时度势，他们按照平庄煤业集团煤炭产量到2012年达到3000万吨，到2015年达到5000万吨，力争用5-10年进入全国煤炭企业产能前10名、全国煤炭企业30强、全国企业500强的宏伟发展蓝图，对白音华公司所面临的形势做了充分的分析。总经理郭景忠说，白音华公司作为平庄煤业战略发展的能源后备基地，是战略西移的“桥头堡”。他还说，从内部环境来看，我们有着良好的发展环境、较好的发展基础、突出的发展优势及和谐务实的团队；但是随着蒙东地区煤炭产能的快速增长，白音华公司在发展中将面临着巨大的竞争压力，从霍林河、白音华到锡盟，2011年煤炭产能将达到1.86亿吨，国家“十二五”期间以煤炭为主导的蒙东能源产业还将继续快速发展，产能的释放竞争在铁路运力上。经白霍线到通辽线上，铁路运量在9000万吨，在沈阳铁路线内运输辐射产量1.07亿吨；白音华二、三号产量1500万吨，靠赤大白线运输。经集通铁路线运量在6400万吨，2011年销售市场竞争将非常激烈，铁路运输能力是难以保证快速增长的煤炭产能的运输，会导致煤炭价格下滑，各煤炭生产企业都要相互去争铁路运力问题，铁路运力是保证白音华公司实现年产700万吨的保障。从国电麾下在锡盟的煤炭企业横向对比看，贺斯格乌拉产能目前已经达到年产1700万吨，后续发展势头强劲，将直接影响着白音华公司乃至平庄煤业在国电煤炭发展格局中的主力军地位，因此，白音华公司一期700万吨必须尽早实现，二期年产1500万吨工程建设项目必须提早运作，白音华公司力争在2012年实现产销1000万吨的奋斗目标，四年实现1500万吨！

　　“红日初升，其道大光。”白音华煤业有限公司四任领导班子在平庄煤业集团公司的全力支持和统筹规划下，坚持以科学发展观为指导，贯彻落实公司战略部署，牢记使命、自主创业、不断超越，走过了一段艰辛的历程，创造了一个又一个令人瞩目的成就！如今的白音华再也找不到昔日的影子，在这辽阔的西乌珠穆沁大草原她就像一颗璀璨的明珠，散发着熠熠光彩，同时，又犹如一轮初升的太阳，光芒万丈！

 

本网通讯员：王庆祝

编 辑：刘勋