枣矿柴里煤矿荣达机修厂党支部以“创先争优”活动为载体，结合本车间实际情况，号召党员、团员、入党积极分子，在各项工作中起到骨干先锋模范带头作用。

　　在“创先争优”活动中，该厂党支部大力倡导“五精”管理，一是从整章建制入手，建立健全了工艺、设备检修原始记录、班组自主管理、置换班组点评、质量验收等管理制度。

　　二是加强各项制度落实的工作，制度面前人人平等，对违反制度的一律实施一碗水端平，让其丢面子，让其丢票子。三是，车间领导以身作则，利用班前会、周六团队学习、周一安全学习等多种场合，大力引导职工遵纪守法，引导管理人员实施“五精”管理。四是车间要求管理人员每天跟班在现场，实施走动式管理，从低标准作业、环境综合卫生、安全隐患排查等方面，抓细抓严，及时发现工作流程中的问题，及时整改，及时处理。

　　截止到目前，荣达机修厂党支部通过开展“创先争优”活动促进“五精”管理，已取得良好效果。该厂实现了上半年时间任务双过半，在班组自主管理没出现违章违纪、破皮伤等三违行为。在设备维修质量上，确保了设备出厂合格率达100%，并做好了各类矿用设备的及时供应，保证了矿井机械设备接续。在环境卫生综合治理上，做好了工完料净，场地清，保证了职工有一个干净舒适的工作环境，真正做到了清洁化生产。同时，该厂经营呈现良好局面，在“创先争优”活动中，他们以“五精”管理为手段，吸引广大干部职工积极融入到争创活动中，加大了工时利用率，提高了效率，涌现出许多小改小革，将小改小革用于实际生产，创出良好效果。

 

本网通讯员：李亮

编 辑：刘勋