本网讯 元宝山露天矿上半年通过狠抓煤炭质量，外延煤炭市场，笑迎八方客户，促进了煤炭销售的稳步增长，截至6月25日，该矿完成煤炭产量562.7999万吨，销售煤炭557.4196万吨，提前实现了“时间过半、任务过半”的目标，为全年1100万吨总量的完成奠定了基础。

 

     制定销售战略。该矿领导班子未雨绸缪，积极应对，面对今年受征地影响和劣煤占60%、优煤占40%比例失衡以及一季度煤炭市场低迷等困难前提下，干群上下集思广益，果断提出了“一保路局、二保胶带、三保汽运”的生产组织原则和“三增一降”的工作方案，紧紧围绕“靠电煤保总量，依筛块增效益”的销售策略，不断增强煤炭品种，生产适销对路的产品以此满足市场供应。

 

     紧盯市场，把握信息。该矿面对今年销售体制发生变化的影响，通过巩固老用户，开拓新客源，打造出了具有元露品牌的煤炭市场效应，他们一方面积极协调路局，利用车皮、电厂胶带多销电煤；另一方面利用综合调控，积极同拉煤客户保持沟通联系，掌握市场行情，并实施走出去战略，北下辽宁沈阳、海城等地考察煤炭市场的需求，抓住大客户，不放小市场，一举扭转了一季度煤炭销售被动局面，弥补了煤炭欠量的空缺。
 

       抓煤质，提高售价。该矿注重加强煤质管理和现场组织管理，从源头采装第一道环节入手，精挑细选出符合煤炭市场要求的煤炭进行深加工，充分利用4台块煤筛子的生产能力，抓住销售需求的旺季，争取多出煤、出好煤，同时该矿始终发挥筛子筛选品种煤的龙头作用，相关单位和科室紧密合作，深入现场跟踪煤炭选、采、装、运过程和筛子的运转情况，努力降低中断影响，仅5月份地销煤每日过万吨的销量达24天，特别是块煤筛，创出日最高销量1.16万吨，月销量22.7万吨的历史最好成绩。同时实施了“三增一降”工作举措，通过采取装载二区西▽368平盘配煤堆的煤炭运到筛分场进行销售和把筛分场的落地块煤通过加大筛煤机筛孔重新上筛子进行销售，开拓了新的经济增长点，仅5月份就增收219万元，实现了经济利益的最大化，使“选百万吨优煤、创亿元效益”活动有望提前实现，也为全年销售收入的完成奠定了良好的基础。

 

        发挥品种煤的龙头作用。该矿根据选煤厂洗选系统的现状，加大设备的维护保养和技术改造，做到洗选系统按照煤炭市场的需求进行深加工，目前该洗选系统基本具备每天洗选2000吨水洗块煤的能力，满足了生产需要。同时该矿根据市场需求，通过采取更换筛子筛机分片及时筛分出大、中、小块品种煤来吸引客户，从而助推了该矿的煤炭销售一路攀升。

 

     加大运力，改善工艺，满足生产。该矿根据今年生产任务中的实际和运输能力不足的现状，新购进了8台91吨载重汽车，尤其是四台煤斗的投入超过7台岩斗的运输能力，大大缓解了生产制约的矛盾。该矿还通过改进穿爆工艺，采用“等阻自由面、减少超深至0.5米、变剥离反向为原煤正面起爆、大斜线扇形起爆、不耦合装药、缩窄采幅”这六项提高原煤块率的技术措施，块率由原来的55.5%提高到61%，不但提高了煤炭生产效率，而且也保证了煤炭质量的稳定。

本网通讯员：张永

编 辑：远帆