秦品玉，现任淮北矿业工程建设公司朱仙庄矿建项目部机电队队长兼书记，是一名有着10年党龄的共产党员。先后担任机电班长、机电副队长、机电队队长等职务，历经18年的的煤海磨砺，铸就了当代矿工的优秀品格。他把

　　最绚丽的青春和对事业的忠诚与热爱奉献给了让他魂牵梦绕的矿山，为矿井的安全发展作出了突出的贡献。
勤学苦练，刻苦专研。从事煤矿机电管理工作多年的秦品玉深知要想适应企业发展的需要，没有扎实的理论知识是难以开展好各项工作的，所以，为了提高自身综合素质，仅有中技的他通过自学取得了煤矿主体专业大专学历文凭，并利用业余时间学习了变频液压绞车、新型溃电开关、耙矸机的工作原理和故障处理等方面的书籍和刊物，18年间，阅读近百本机电读物。同时，他还利用工作之余，抓紧时间学习矿井施工生产技术和管理知识，学习掌握了工程施工工艺、危险源的风险预控等方面的知识，成为业务水平过硬的管理者。

　　尽职尽责,安全生产。致使矿井发生各种事故的原因多种多样，其中人的不安全行为因素是发生事故的重要原因。秦品玉从多年的事故教训中总结出了职工的不良行为习惯是造成事故发生的重要因素，所以，他以此为切入点，对机电职工的不良行为习惯进行了大刀阔斧的整顿。整顿从小事做起，从班前会上的安全思想教育开始，每个班次都要进行安全行为规范教育，进行班前实训。他还进行了现场教育和事故案例教育，使机电职工最终认同并表示愿意遵守。在进行为习惯教育的同时，还建立了严格考核机制，制度面前人人平等，始终坚持奖罚分明、恩威并重 。在他的带领下，整个机电队的风气得到了转变，工作效率成效显著，为生产一线的供电打下了坚实的基础。
攻坚克难，科技创新。 18年的机电工作，使他非常清醒地认识到技术革新的重要性。他结合实际，推陈出新，不断改进生产工艺和生产流程，挖掘技术内潜，完善技术装备。针对电机车接触器、线圈和隔离开关频繁烧毁的实际情况，在没有任何改造经验的前提下，他果断把老式电机车控制接触架更换为可控制硅调速器，使电机车维修频率由一个月一次提高到半年维修一次。按照原来每台电机车年节约维修资金20000元计算，项目部8台电机车年节约维修资金16万元。提高了工作效率和经济效益。

　　参加工作十八年，秦品玉从一个初出茅庐的学生成长为一名机电方面的行家里手，无坚不摧的中层干部，成为一名严于管理、善带队伍的优秀人才。无论走到哪个岗位，无论干什么工作，秦品玉都像一团火焰，散发着光和热；他像一块磁铁，把广大干部职工牢牢地吸引到他的周围，团结奋战，创造佳绩。连续多次被工程建设公司授予“优秀共产党员”、“管理行家”、“五好职工”等荣誉。面对着鲜花和荣誉他没有感觉到一点自豪，用他的话说荣誉只代表过去，朴实的话语，展现出一个优秀共产党员的高尚品质！

本网通讯员：黄克南

编 辑：西江月