平庄煤业西露天矿在认真推动创先争优活动中，总结经验，巩固成绩，不断扩大学习实践活动取得的成效。该矿在全面贯彻落实年初矿三会确立的各项经济技术指标的基础上，以“严细管理，内涵增效，全面提高各项基础工作水平，确保完成公司下达的各项经济技术指标”为总体工作思路，不断加强和完善各项制度管理，采场整个生产服务系统形成良性快速发展格局。

　　随着横采内排工程的逐步深入实施，该矿严格落实年计划的要求，狠抓重点部位的推进和开拓延深工程的接续。在煤质要求高、产量大幅度提高的情况下，通过合理安排工程，充分发挥设备的技术能力，加强分采选装质量管理、土杂煤处理力度和优劣煤场地分类存放等一系列管理举措，实现了经济的快速增长。

　　在加强采场重点工程方面，该矿勘察、设计、测定等技术管理，先后完成了非帮坑口至四五二平盘北区公路的施工建设；工作帮四0四及以上台阶局部到界工程和锚索应力点、预裂爆破孔、边坡远程监控点、滚石防落网、拦水坝工程的施工建设，有效构建了开拓延深工程三九二水平以上公路运输系统和南区防排水导水系统工程的形成。

　　为加强生产科学技术管理，这个矿在保证五家四井正常开采的情况下，与辽宁工程技术大学合作共同完成了《平能西露天煤矿横采内排顶帮边坡随井工露天广场发展岩移规律研究报告》，继续规划和完善了“横采内排”工程设计。

　　为加强边坡安全管理，矿总工办坚持每月编制边坡月报，对岩石移动观测点数据和远程监控系统数据进行对比分析，同时还对降雨量影响采场边坡的稳定及安全进行动态观测和监控。通过翔实的数据及时分析和预测边坡稳态状况，有效构建了下部作业设备和施工人员的安全防护网络。

　　1-6月份，全矿实现煤炭产销135万吨，经济技术指标和安全质量标准化分别实现了双跨越。

本网通讯员：马晓东

编 辑：刘勋