6月份，峰峰集团九龙矿在安全活动月和冲刺双过半工作中，采取多种措施，抓安全促生产，力争实现安全生产“双赢”。截至6月29日，该矿实现安全生产1155天，生产原煤77.6万吨。

　　该矿结合实际作，健全完善了安全生产领导机构，成立了突发事件处理、隐患排查与安全检查、标准化管理等领导小组，细化完善安全施工技术审批、安全紧急制动机制、安全监察及奖惩、安全隐患排查评比黄牌、安全责任追究等一系列安全管理制度，并明确了职责范围，严格考核落实。

　　该矿切实转变工作作风，严格执行领导值周和值日班跟班制度。值周人员24小时坚守工作岗位，及时协调解决工作中的各种问题，落实好各项安全措施；值日跟班人员严格现场施工安全管理，坚持深入生产一线，靠前指挥，抓现场，盯关键，查隐患，堵漏洞，为安全生产创造了良好的工作环境。

　　该矿还坚持安全工作井上井下同等重要、同步发展的思路，针对井上安全管理相对薄弱的实际，借鉴以往井下安全管理模式，以安全质量标准化达标、创建“精品工程”为基础，以安全大检查、动态检查管理为主线，严格追究安全责任，并进行考核处罚。同时，开展了拉网式隐患排查治理活动，坚持周一至周日专业安全检查不断线，特别强调关键时间段的检查，每周六书记带队、周日矿长带队检查，坚持对现场排查的隐患，严格做到定内容、定时间、定人员、定措施、定责任的“五定”原则进行处理。该矿党政于近日，组织人员进行了安全大检查，现场发现安全问题10起，现场处理8起，其它2起，指定专人限期整改，有效提高了安全管理工作。

 

本网通讯员：王彬

编 辑：刘勋