“宁可少活20年，拼命也要拿下大油田。” 一座朴素庄严的主席台、一万多名热血石油人、一面面彩旗迎风招展，铁人王进喜在“石油大会战誓师大会”上代表他的1205钻井队发出誓言。眼前的一切似乎遥远却又真实，这是电影《铁人》中的一幕。回到办公室脑中一遍遍呈现刚才红色电影演出时的场景，内心久久不能平静，不为别的，只因他们都是英雄，都是我自己崇拜的偶像。

　　此部电影由著名演员吴刚、刘烨主演，以倒叙的方式记录了两代人之间的事情，显示出了我们年轻一代更加雄伟壮志的精神。刘思成不善言谈的性格和我大相径庭，都属于实干型内秀男子汉。可我与他还有很大的差距，我的目标是做矿井安全生产标兵，而他则已经成为了一名石油救护标兵，我羡慕他，只因他身上具有着和铁人一样克难攻坚的精神。

　　已经参加工作十四年的我，已经具有8年党龄的我，只有时刻用党员的标准严格要求自己，努力缩小与先进模范的差距；用马克思主义世界观、人生观和价值观充实自己、提高自己，积极响应矿党政的号召，才能无愧于父母、妻儿和关心支持我工作的各位领导。记得从举起右手宣誓的那天起，我就暗自下定了决心，发扬共产党的宗旨服务于身边的职工群众，像雷锋同志那样甘当永不生锈的“螺丝钉”；像铁人王进喜那样服务石油现身石油事业；像“宁可一人脏，换来万户洁”的全国劳动模范时传祥那样服务千家万户；像一心一意献身于祖国科技事业的优秀知识分子蒋筑英等在各行各业中的优秀领军人物们那样，为了祖国的建设奋勇拼搏，为了济三的“平安富美 科学发展”建设贡献力量。这就是我参加工作后追求的目标和前进道路上的动力。

　　是啊，斗转星移，白驹过隙。距离那次会战已有近半个世纪了，但那一幕幕好像就在昨天：从安装钻机到第一口井完钻，王进喜七天七夜没有离开现场，我们还依稀能看见他困了，倒在成排的钻杆上打盹；他饿了，吃几口随身携带的冷馒头；他渴了，喝点冷水……就是这样的艰苦创业,就是这般的自强不息，4月14日，在铁人的号令下开钻了，五个紧迫的日夜，大庆石油会战的第一口井终于喷出了乌黑发亮的石油，这些激动人心的时刻已经永久性地被记录下来。当我们面对那一个个黑白分明的画面时，深深定格在铁人在第二口井钻到700m时突然出现井喷先兆，在没有重晶石和搅拌器的情况下，他奋不顾身，第一个跳进泥浆池，用身体搅动泥浆，全身被烧起了许多大泡，这个场面是多么壮举啊！我和身边观看电影的同事一样，用瘦弱的手一遍一遍擦拭着眼泪，从心底里感恩和佩服老一辈的石油工人。回头看看我们现在的幸福美满生活，还有啥祈求？还有啥埋怨和不悦？反正，我想不出否定的理由。

　　矿井胜利实现了投产十周年和安全生产五周年，现正朝着更高更长的安全周期迈进。同时，随着我们济三煤矿的知名度和对外美誉的提高，我们职工群众的幸福指数也随之增加，我作为济三人感到很自豪、很欣慰，也很满足知足。有时，被别人问及我的工作单位时，我都会提高一个调回答他们：“我是济三煤矿的”。

 
　　结合矿井安全生产实际，笔者认为要想实现煤炭安全高效发运，继而确保矿井产销平衡，应该做到“三个坚定不移”。

　　一、坚定不移加强政治理论修养，夯实安全生产根基

　　中国共产党90年的发展历程，已经显示出了强大的凝聚力，是我们永远信赖和拥护的党。我们全矿干部职工一要在理论学习上下工夫。要坚持把“三个代表”重要思想和学习实践科学发展观活动,作为领导班子、领导干部、基层管理人员掌握和运用辩证唯物主义和历史唯物主义的强大思想武器,深入细致地学精学透,并注重把学习成果转化为改造主观世界的自觉行动和改造客观世界的实际本领。二要讲党性、重品行、作表率。要通过深入开展多种多样的学习实践教育活动,加强党员领导干部的党性修养和组织观念教育,自觉做到服务职工、务实清廉;坚持以改革创新的精神服务和助推矿井安全生产，引导领导干部牢固树立正确的人生观、价值观、权力观、利益观、地位观,筑牢思想道德防线,增强抵御各种落后思想的能力,永葆共产党员的先进形象，为职工群众做出样子，让职工群众信赖佩服。三要加强意识培养。党员干部特别是管理人员要注重倾听职工群众的呼声,关心职工群众的疾苦,把握职工群众的情绪,凝集职工群众的力量，加大对职工群众的调研力度，密切联系职工群众，把维护好、发展好职工群众的利益作为出发点,把职工群众是否拥护、是否满意作为判断我们矿井各项政策措施是否正确的一个重要标准，以心齐劲足的姿态和饱满的工作热情，为矿井安全生产保驾护航。

　　二、坚定不移加强勤俭节约意识，积极创建节约型矿井

　　天下大事，必作于细。面对国际金融危机带来的严峻影响,我们只有坚持“省”字当头，树立过苦日子的思想，围绕提高经济运行质量这个中心，以强化全面预算管理和成本管理为重点，增收节支、节能降耗，科学发展，才能保证和促进矿井持续稳定发展。一要积极相应国家号召，着力创建节约型矿井，严格推行预算管理考核办法，对矿相关部门各项材料费用进行细化、量化，加强预算的准确性，引导干部职工自觉做好生产过程材料消耗和自我控制工作，通过月考核季兑现奖励等办法，给相关材料管理、资金管理等部门常念“紧箍咒”，力求控制各类消耗。二要从自身做起，从身边的每一件小事做起，建议私家车主每周少开一天车，全矿干部职工每周少用一度电，每天少用一张纸和停用办公室饮水机，开展停用会议室、大餐厅等场所空调为主的“能源紧缺体验日”活动等，多思考铁人时代的艰难，用心衡量横向竖向多做对比，变说教为自愿自动自发的去节约，再次提升节约光荣重要性的认识。

 
　　三、坚定不移抓好精细对标管理，提高矿井对外形象

　　质量标准化是矿井安全生产的生命线，抓好质量标准化工作必须大力实行超前管理，创新质量标准化工作就是要对标先进。精细化管理是一项系统工程，其内涵包含有质量标准化建设，对于井下而言，各采掘头面就是要做精品工作、干精品工程，争创精品采煤掘进安全生产精品头；而精品工作就是要结合采掘延伸，地质条件复杂等特点，不仅要做到环境整洁，管线平直，道路平整等，更要对每项工作实行精细化、精益化管理，提高质量标准，规范运行程序，加强过程监督，落实结果考核，使全矿质量标准化工作上档升级。地面精细化管理，除了做好设备物品定置管理外，还要做到职工文明行为规范化、设备设施标准化、记录资料整洁化、安全生产高效化等，以井下和地面各岗点设备设施、人员管理等诸多要素的稳步提升，带动矿精细化管理全面提升，继而进一步展现矿井的对内对外美好形象。

本网通讯员：李旺

编 辑：刘勋