| 煤海书写人生 | |||
——记冀中能源峰峰集团牛儿庄采矿公司一采区副区长许书军 | |||
| 煤炭资讯网 | 2011-6-5 9:47:10 人物展示 | ||
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冀中能源峰峰集团牛儿庄采矿公司一采区副区长许书军,凭着对煤矿的热爱和执著追求,从一名普通的采煤工到班长、副区长,虽然他的职位发生了变化,但爱岗敬业,不怕吃苦,勇于奉献的精神却始终没有变,他以自己的行动诠释着一个党员的信念。先后获得邯郸市“劳动模范”、峰峰集团公司“优秀共产党员”、采矿公司“模范共产党员”等荣誉。 严抓细管保安全。他时刻绷紧安全这根弦,工作中他严抓细管,做到安全隐患早发现、早处理。不厌其烦的讲安全生产的重要性,每次跟班总是跑到班长和工人的前面,提前到工作面转一圈,掌握现场第一手资料,再向班长布置工作,做到布置工作有重点,注意那些安全隐患,如何排除隐患。他不断强化现场安全质量,以质量保安全。每次遇到急、难、险、重活,他总是第一个冲在前,既当指挥员又当战斗员,有时一干就是十几个小时,有时一天下两、三次井,员工在他的影响和带动下,心往一处想,劲往一处使,实现月月超计划完成生产原煤任务,全区实现了连续安全生产31周年。
言传身教提素质。为进一步提高班组长的素质,他认真组织班组长学习推广白国周班组管理经验,精心培育打造白国周式班组,结合本单位实际,建立完善班组安全生产管理制度。加大对班组长的培训教育力度,给班组长“开小灶”,组织开展多种形式的业务技术培训,学习安全生产组织管理、业务技术、民主管理、思想政治工作、隐患排查治理能力和应急救援、防灾、避灾、自救处置能力等方面的知识,在班组长中开展“五查五看”活动。从而提高了班组长现场安全管理水平。东风井2#工作面连续保持精品,并被集团公司作为质量标准化推广示范点。
精打细算降成本。围绕经营管理工作,他严细对物料管理,处处做到精打细算,既算大帐又算小帐,既算安全帐又算经济帐,加强现场材料管理实行重奖重罚,杜绝了物料使用上的浪费和大手大脚现象,他围绕生产经营目标的实现,广泛组织职工开展了修旧利废、回收创效活动,一年来节支创效23万元,确保了经营指标的完成。 他凭着对煤矿的挚爱,书写者自己平凡而又绚丽多彩的人生。
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