一是强学习。该矿利用早调度会、中心组会议及各区队的班前会、政治学习会等集中学习会议精神，把学习与实际工作相结合，加大职工培训力度，强化考核，并举行技术比武、职工安全大讨论、导师带徒、发放安全生产书籍等一系列切实有效的活动，使“安全”二字深入人心。

    二是促管理。坚持落实集团公司及矿下发的各项制度，做到安全压力层层分解，安全责任层层落实，形成领导与职工同上同下、共同促进安全生产的良好氛围。开展领导包区队活动，到基层为职工宣讲安全；举行板报一条街活动，通过事故案例等图文并茂的形式，提高职工的安全意识；组织职工签订夫妻合同，以这种特殊形式坚定职工搞好安全生产的决心和信心。

    三是重实效。普及推行“三三整理”、“安全确认”、“走动式巡查”、“安全员工星级评比”等安全管理新措施，进一步规范安全管理秩序，强化现场管理，消除各类隐患。严格领导值班带班制度，在井下开展拉网式大排查，全方位、多层次促进矿井安全生产。