本网讯　“岗位锻炼模范奖10名，各奖励5000元；岗位锻炼优秀奖20名，各奖励3000元；尊重人才奖16名，各奖励2000元……”这是潞安王庄煤矿在2010年度总结表彰暨“六百工程”优秀人才聘任大会上，对2009—2010年新工作大学生以及在人才培养方面表现突出的单位负责人进行表彰奖励的一幕。

 

　　为进一步激励广大职工学知识、学技术，争当知识型员工的积极性，为矿井转型跨越发展打造一支高素质的人才队伍，日前，潞安王庄煤矿召开了2010年度总结表彰暨“六百工程”优秀人才聘任大会，其中对2010年度矿级技能比赛中的获奖职工，2009—2010年新工作大学生以及人才培养先进的部门、队组进行了隆重的表彰奖励，对入选2010年度“六百工程”的197名优秀人才进行了聘任。

　　开展岗位练兵、技能比赛是王庄矿多年以来坚持开展的一项全矿性活动，旨在全面提高职工的整体素质，推动全矿“创建学习型组织，争做知识型员工”和技术进步。截至目前，该矿已连续14年蝉联潞安集团岗位练兵、技能比赛第一名。特别是去年以来，该矿以开展职工岗位练兵、技能比赛为载体，全矿3000余名职工参加了部门、队组组织的67个工种的技能比赛，600余人参加了矿级技能比赛，有力地带动了全矿广大职工学知识、学技术，争当知识型员工的积极性。该矿对2010年度矿级技能比赛前五名获得者分别给予了1000元、800元、600元、400元、300元一次性奖励。同时授予第一名“技术标兵”、第二名“优秀技术能手”、第三名“技术能手”荣誉称号，第四名、第五名获得者列入矿级技能比赛人才储备档案。

　　“六百工程”是王庄煤矿坚持人才兴矿战略，以培养满足企业改革发展需要的精英队伍为主，全面推进人才队伍建设，为人才成长开辟的“绿色通道”，2009年开始在全矿范围内开展的一项人才培养工程。即通过每年近200名人才的选拔、聘任，最终培养确定200名高技能工人，200名优秀班组长、队干，100名优秀高技术管理人员，100名优秀科、队级管理人员。入选该工程的人员需经过个人申报、单位推荐、考评组初评、组织培训、考核选拔、逐个确定等一系列工作程序而确定。每年评选、聘任一次，聘期为一年。2009年首批198名人员聘任入选。被聘任为“六百工程”的人才，在每月工资的基础上，一线职工另加1000元，二线职工另加800元，三线辅助生产单位职工另加500元，机关科室职工另加300元，并且在年终评先评优时优先考虑，在入党、提拔干部、职称评聘时优先考虑，根据实际情况可以带薪休假，甚至可以选拔优秀人才出国进行深造，真正让职工感到学有所成、学有所用。

 

　　近年来，王庄煤矿以“事业留人、待遇留人、环境留人、情感留人”的用人理念，吸引了越来越多的优秀大学生到矿。2005以来，已先后有400多名毕业生及4名优秀硕士毕业生签约到该矿。与此同时，该矿多措并举为到矿大学生创造优良的成长环境。一是建立有效的培养机制，先后出台了《新分配大学生培养万案》、《大学生跟踪培养计划》等一系列培养措施，基层用人单位和矿人事部门共同签订《大学生培养包保责任书》，实行了轮岗见习制、岗位激励制等制度，鼓励大学生积极参与矿上的利，技攻关和技术革新，有效提高了大学生的业务素质。二是开辟大学生人才公寓，为大学生创造舒适的生活环境。为大学生配置了电视、电话，在阅览室配置了电脑，举办“大学生联欢活动”、“青年辩论赛”等一系列活动，丰富了大学生的业余生活。三是建立有效的激励约束机制，为大学生创造平等的成长环境。严格按照能者上、平者让、庸者下的原则，不搞论资排辈，实行竞争上岗，合理利用人才，给大学生们一个充分展示自己、脱颖而出的机会。李金波、姚斐、朱和强、陈留耀等多名大学生走上基层科、队的党政领导岗位。这也是该矿连续四年专门召开会议重奖新工作优秀大学生。

 

本网通讯员：王红斌

编 辑：刘勋