2011年1月31日在川南建工召开的工作表彰会上，表彰了5名生产工作标兵，当4名标兵自豪地走到主席台前接受芙蓉公司工会主席杜宣华颁发荣誉证书，主持人公司工会主席王兴国作了特别说明：“还有一名标兵是巴塘项目部的王学明今天没有前来领奖，他此时仍带领着职工们奋战在风雪中的川康高原海拔3380多米的巴塘水电站井巷建设施工地，让我们以热烈的掌声向他表示祝贺和致以崇高的敬意……”

　　川南建工成立以来王学明先后任副队长、队长，现为川南建工巴塘郎达河工程项目部常务副经理兼井巷六队队长。他带领的井巷六队年年达到等级队，多次被川南建工、芙蓉公司评为先进集体和工人先锋号；2008年和2009年连续两年被中国煤炭建设协会评为“煤炭行业优秀等级队”（部级）；王学明本人多次被川南建工、芙蓉公司评为先进个人、优秀共产党员；2009年和2010年连续两年被川南建工授予“生产工作标兵”荣誉称号；2011年是公司表彰优秀科（队）级干部，也是芙蓉公司表彰的“生产工作标兵”。他是川南建工的标杆队长，很多业主单位点名要他作为施工队伍进场施工。近几年来，多个矿建单位出“高薪”来挖他，但他仍热爱芙蓉公司，战斗在川南建工工地上，以快速掘进，出色完成一个又一个的建设任务。

　　2011年元旦节这天，当川南建工董事长、党委书记黄敬带领公司工会副主席、总经理助理等一行，前往川康高原海拔3386米的郎达河电站施工地，慰问战斗在雪域工地的掘进六队职工们时，大伙第一眼看到王学明队长时，他带着笑容的脸膛已被炙热的太阳晒烤成了黑土色，笑他是从非洲来的，人也明显消瘦了。王学明队长率领掘进六队70名职工，于2010年9月从筠州新维煤矿出发，过成都平原，穿越200多公里海拔4200米以上的高原，翻过5座4500米以上的大雪山，行程1300多公里，承建亚洲水利工程落差第四位，海拔第一标高的甘孜州巴塘郎达河水电站引水隧道工程，工程量2215米。如今，他们在零下25°的雪山中，克服高原气候缺氧、紫外线强、气温变化异常水源冻结等生产、生活中的重重困难，在艰苦的条件中坚持掘进生产。截止6月7日，完成掘进施工1460米，采用先进挖掘装载机新设备组织安全生产；实现安全无轻伤以上事故目标，带领全队职工以顽强拼搏精神，奋战在雪域高原施工地上，践行着共产党员的承诺，明知征途有艰险，越是艰险越向前。

　　硬骨头，吃别人吃不了的苦

　　在困难面前，王队长总是作带头人。2010年9月，川南建工把承建川康高原巴塘郎达河水电站的任务交给了掘进六队。兼任项目部副经理、共产党员、队长王学明带领5名管理人员率先赶到艰苦的隧道施工现场，察看山坡地形，开展前期准备工作。沿318国道公路在郎达河岔口处上山坡度70°、垂直高度930米处，确定的隧道口地势陡峭、险峻，荒无人烟。山上是甲方在70°的斜坡上临时开挖出来的盘山公路，每50米至100米就有一纡回弯道盘旋而上,要经46道拐才能爬到施工地，最短两条弯道只有8米长，随时有飞石下落的危险。王队长一行5人要在短暂的10余天时间内为全队建设人员作好进场住宿、食堂等生活设施的准备工作，任务是异常艰巨的。每天清晨从县城出发，驱车45公里到达山脚下上到半山腰处进行平地基施工。没有水源、没有吃的，他们从县城旅舍提来开水瓶，中餐只有泡方便面吃；没有施工用水，他们和业主方一道跋涉10公里原始森林，从雪山清彻的溪流中安装PVC管引水到工地。硬是在短短的一周时间内打好需修的住房地基，配合板房安装厂家建起了职工住的板房、职工食堂、职工澡堂、厕所等生活设施，使用全体职工顺利、安全入驻施工地。

　　精心组织施工，巧运先进设备

　　精心组织生产。2010年王学明队长带领掘进六队承建了新维主平硐和巴塘两个工程，快速、精确挂井口四个，施工四条巷道。1月至6月在新维主平硐和回风平硐的施工中，因有农民时常阻工的干绕，实现施工4.5个月，完成掘进1062.2米。因新维农民阻工停工放假后，9月转战巴塘工程建设，在四、五类围岩条件中精心组织巷道挂口施工，分别于9月30日和10月4日引水巷道进、出口安全顺利挂口。针对井口地表是强风化带堆积层，及易垮塌，施工使用4米长的超前管棚、按一定间距，把开挖边界线以外5米范围内全部打上管棚，挂网、喷浆，王队长和安全管理人员一直蹲守在现场，确保实现了安全施工。进入巷道施工后，采取“浅循环、强支护”方式组织生产。通过“履带式挖掘装载机”出矸，汽车运输排矸，第一个月实际施工20天，实现掘进断面14.2㎡119米的生产进度。

　　巧运先进设备上山，展示了建工人的智慧。公司针对引水巷道地质条件属四、五类围岩，岩石松软，安全压力大的情况，在云南彝安煤矿工程软岩施工成功试用挖掘装载机的基础上，新投入120万元增添两台履带式挖掘装载机投入施工。供货方将机器设备运到了山脚下国道路旁，望着眼前蜿蜒崎岖的山路，他们犯愁了，向当地藏民打听上山路线的走向，藏民兄弟告诉他们从这里上山还要经过46道弯，这18公里的盘山道怎样弄上去？他们带着碰碰运气的侥幸心里联系了几辆当地的货车，都因机器太大无法搬运而告吹。供货商顿时像泄了气的皮球一样。按合同规定机器设备必须运到指定的工地，经过试机运行后才可以交货，他们带着最后一线希望拨通了电话请求我们给予帮助，王学明队长立即组织全体管理人员反复思考商量之后，决定将机器拆卸后运上山再组装的办法。

　　拆卸？谈何容易。装载机身长14多米，一台就有十八吨重。这对于几个机电钳工人员们来说也是一个棘手的问题，他们从供货方手里拿过说明书，蹲在地上，认真研究机器设备的构造、原理，然后拿出工具小心翼翼地拆起来。“张师傅小心，李技术员慢点，这是新家伙，一定要轻拿轻放哈”。时间一分一秒地过去，有的技术员因高原反应心跳变得像要蹦出胸口，干裂的嘴唇翘了起来，鼻子轻轻一碰就会出血，王队长他们不断在旁鼓劲，递上毛巾擦汗，坚持，坚持，再坚持，一定要让建工人的聪明才智和吃苦耐劳的精神展示在这里。

　　供货方被建工人认真负责的工作态度和乐于助人的高尚品质所感动，在大家的努力下，经过三天紧张、繁忙的拆卸、运送、安装，二台庞大的新型履带式挖掘装载机终于在海拔3800多米的雪域高原上发出了隆隆的声响，投入了紧张的施工。实现了该工程减少轨道、机车、梭矿等设备投入，提高了科技装备使用水平。
建优质工程 安全创效益

　　王学明队长经常在职工会议上讲：“一定要把巴塘水利工程建设成优质工程，为公司外树良好形象，成为进军水电工程建设的起点。”向全体职工发出倡议，工程建设不竣工就不回家的决心。他始终坚持参加每一个圆班的工程质量验收，严格质量文明标准和与工效挂勾考核。坚持参加每个班前会，对安全作业环节、安全排矸运输等重点进行强调，总是情真意切地让职工们牢记，千里迢迢进行施工建设，安全就是自身和全队职工最大的经济效益。公开向全队职工、家属承诺：“我们要实现在这个工程建设完毕时，不发生轻伤以上事故，让每个职工安全、平安地返回公司总部”。形成了全员监督、进行安全生产管理，在工地的10多个家属也主动做起了安全协管宣传工作，井下杜绝“三违”、地面严把“三防”关的安全防范意识进一步加强。如今，巴塘工程1460米的成巷文明标准化得到监理及业主方的高度肯定，工程质量验收为优良品，安全无一人轻伤。职工收入在内地原基础上增长50%。

　　队务民主管理 职工队伍稳定

　　只要是川南建工人一提到王学明的队伍管理，就会说最突出有两个特点：一是职工队伍稳定，队务民主管理公开、公平、公正；二是关心职工，是一个“亲民队长”。他在队务管理上，始终坚持做到了“政治、经济、民主”三公开上墙。职工工分、工效每一个圆班完成后就能在队会议室墙公开栏上看到自已的工效，预知自已的工资收入；评先选优等全部实行无记名投票；每月职工工资仲裁分配后工资、出勤表上墙公示三天后才上报项目部，没有发生过因分配原因造成职工离队的现象。在工地食堂饭菜质量、价格管理上，实现职工代表民主管理，饭菜价格由代表开会与食堂经营者协商，就餐职工满意这种协商方式。

　　大伙叫他“亲民队长”。他总是一副和蔼可亲的微笑，爱护关心队上每一个工友，特别注重培养提高职工队伍素质。近两年在他带领、培养下有3名值班副队长成长为三个掘进队队长，承担了重要的工程建设任务，5名班长等骨干加入党组织，成为了中共预备党员，队上党政工坚持做到了对住院伤病职工慰问看望，对有家庭困难职工及时组织帮助。在初进入高原工地时，所有的人都会出现不同程度的鼻流血。有一天队上备用的“高原红景天”药快要用完了，王队长鼻流血不止，另几个职工也正需用这药，下山进城购药的路又被飞石阻断，一时无法。他坚持把药让副队长发给了职工，自已鼻血流了一个上午。职工、家属们信任他，全队形成了较强的凝聚力。不管是在新维工程建设期间，多次因村民阻工造成停工，有时长达3个月，还是进军川康高原巴塘艰苦、恶劣的生产、生活工作环境，队伍一直保持稳定，技术力量雄厚，确保了每一个工程建设的顺利开展。

　　王学明队长欣慰地成为“巴塘藏民”。高原气温变化多端，奋战在高原上的建设者们个个早已被强烈的紫外线晒成“黑脸蛋，红脖子”。王队长每次进县城办事，当地藏民总会用藏语给他打招呼，进行交流，认为他就是当地人，他只能是打着手势笑着回答。10月29，巴塘县人大主主任、政协副主席、森林公安等一行20余人来到工地感谢川南建工王队长带领职工们头晚奋战森林灭火灾有功，称赞他们是巴塘县荣誉公民。28日晚深夜，离工地500米远的小山坡上丛林发生起火，浓烟吹来井口职工发现后，王队长立即组织“三防”战斗小组及家属参加灭火。由于高原陡坡，黑夜看不见四周，井口10个灭火器全部使用后火势仍未减小，地表又无沙土，如果不及时扑灭，大火将曼蜒整个山野四周森林，造成巨大经济损失和环境污染。他们以最快速度，把工地上只要能用的软、硬水管用快接头或用铁丝扎绕，从500米高的水池接水把火即时扑灭。第二天上午，村长带领着县政府一班人来火灾现场察看灾情，听当地藏民介绍情况后，专程来工地感谢施工队伍的奋勇灭火，避免了一场重大森林火灾事故和经济损失。

　　搏击雪域严寒 隧道施工乘向前

　　2010年11月下旬，内地深秋的景色和气温是令人心旷神怡的，但在海拔近4000米的巴塘工地就已进入了冬季的气候。满山的高原原始丛林红叶、金色叶片片飘落，像地毯铺在山野，一夜的狂风怒号，把海拔5000多米山顶才有的洁白冰雪，撒落在施工地山间。清晨王学明队长接到汇报：“井下碛头打钻没有供水了”、“职工下班澡堂没有洗操水了”、“食堂职工早餐面煮条都没有水了”怎么办？王队长立即带着三名钳工检查水管，原来是零下气温过低把水管冻结了。这是个影响生产、生活的大难题，从雪山顶安装到工地的4000米管道，要怎样才能疏通水管呢？甲方和监理人员也闻迅赶到现场，共商措施要保障整个冬季的生产生活用水。金沙江湍急的流水就在山脚下，垂直位于山腰的施工地是无法向上抽水使用，再次考察了雪山沿线管路的雪情后，决定把水管埋设在地下。就这样，采购来了大量的铁镐、铁锄，组织60余人的队伍突击挖沟任务，从海拔4000多米的冰雪源泉处往山下埋设水管。职工们每用力挖掘出一米沟道，都是喘着粗气、忍受着据烈的心跳，花了半个月时间才把4000米管道埋入地下。可就在庆祝刚恢复井下生产没有几天，又一次降温水管再次被冻结了。职工们好几天没有洗燥水，只好用干毛巾清除一下身上的灰尘就上床睡觉。怎么办呢？结论是埋设水管的深度不够。只好又组织队伍返工突击深埋水管。可是，高原冬季的冻土现象已来临，无论用多大的力气，冻土就是挖不下去了。

　　施工地山上十几户藏民每年都要在深秋之时，携家离开山中生活下到山脚渡过寒冷的冬季。雄伟的郎达山对面就是西藏地域，周围几十公里只有我们的建设队伍，寒冷的雪风中川南建工旗帜迎风飘扬。王队长和项目部班组长以上骨干人员、共产党员开会谈心，让大家坚定信心，克服冬季冰雪困难，没有生产条件，创造条件也要坚持生产，决不能让四个月冰冻土的时间在等待中白白浪费。甲方领导从重庆市区赶来，被职工们的吃苦耐劳精神和豪情壮志感动，立即增添了拉水专用汽车，每一趟从山脚的金沙江里抽水装入水灌，慢慢爬上90°斜坡，经过50米至100米长的74道捌弯临时盘山路上到进出口施工地，将水转入特制加工的5m³的水箱，还要加热保持水温不被冻结。就这样，经历了120天的拉水供给生产、生活，迎来了高原4月春暖花开，水管解冻，流出了清澈的雪山源泉，确保了工期将预计在今年9月完工。

　　火红的5月25日月报收尺捷报传来，断面14.2㎡的引水巷，5月完成掘进进尺245米，现正以每天10米的进度在亚洲水利工程落差第四位的巴塘高原乘向前推进。

 

 

本网通讯员：郭东宁

编 辑：刘勋