我是一道风门，位于淄矿集团埠矿东区井下-85平台处。由于位置重要，在同类中我倍受呵护。通风队职工不断对我包装，因此我对工作非常热情。这不，我的发明人矿高级工程师杨平，最近申请了国家专利，还给我重新命名——手动式移位风门。我得对得起他，人家是高级工程师，我要坚守岗位，做好本职工作，为安全文化示范矿井出力。

 
　　每天，看着职工们高高兴兴上班，平平安安下班，特别是他们与我握手的那一瞬间，我心里格外高兴。可也有个别职工不尊重我，每次来到我跟前，抬脚把我踹开，身子一闪过去了。由于惯性作用，“咣当”一声，我像栽个大跟头，重重关上，被震得头晕眼花，身上还留下一个大脚印，非常难看。听说各个区队一再强调要爱护通风设施，采取了一系列措施，扣过钱、罚过款，但治标不治本，管理人员一走开，我就有被踹的可能。

　　再后来，管理员在我身上贴了一幅漫画，画着一个人抬脚踹我的情景，上面写着——“请不要踹我”。我想，扣钱罚款都不管用，小小的一幅画能起什么作用。快闪开，经常踹我的那个人来了！只见他习惯地猛一抬腿准备踹我，忽然看到了上面这幅画，急忙收腿，险些摔倒，用身子推了我一下，自嘲地笑了笑，走了。经常踹我的几个人我都认识，这幅画成了我的护身符，因为它，他们改变了对我的态度，和我友好地握起了手。

　　作为一道风门，我曾埋怨过有的职工素质太低，心智模式亟待提高，现在看来并非如此。事实上，管理者已习惯于某种思维定式，若能跳出这种思维习惯，变换一下观察事物的角度，事情往往就会是另外一种结果。一个小小的举措，往往也能达到意想不到的效果。

本网通讯员：王崇东

编 辑：刘勋