| 安全管理需要“固执” | |||
| 煤炭资讯网 | 2011-7-12 19:40:11 经验交流 | ||
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最近，读了一本名叫《利润倍增》的书。该书的作者是美国著名企业管理咨询专家鲍勃•菲费尔。他简单而务实的管理方法，使世界500强中的100多家企业受益。“我顽固不化。我知道我想得到什么，我也知道我怎么得到它，并且我坚信这一点。无论什么人，还是什么事都阻挡不住我，无论他们说什么或是作什么，我都不在乎。” 在煤炭企业的安全生产工作中，我们需要“固执”的人，需要坚持原则的、“固执”的安全管理者，需要那些不讲情面，而且具有一定裁决权的人。因为他们时刻牢记：自己一时的疏忽大意就有可能给职工个人造成终生难以弥补的悔恨，违章指挥就是杀人；时刻牢记不查处“三违”、不吸取事故教训、不惩处事故责任人，就是纵容杀人；时刻牢记不严格管理，就是对职工生命的亵渎，就是对煤矿安全生产的背叛。 这种“固执”的人，虽然有点儿冷酷无情，却正是“岗位”最需要的人。作为一名安全管理者，就是要以“安全不治，绝无宁日”的精神抓安全，真正做到抓规程要有恒心，抓质量要细心，抓“三违”要狠心，坚持安全原则要有“固执”的心。 人的生命是最宝贵的，为了保障国家和企业的财产安全，为了职工的安全与幸福，安全管理者需要这种“固执”。
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