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岳万安:铸就安全“长城”

煤炭资讯网 2011-7-13 20:12:22    人物展示

  南江煤电公司采煤三队准备二班从组建至今已有十年,截止2010年底,全班员工未发生过轻伤以上事故,累计实现安全生产3300天。班长岳万安和他的工友创造了该公司班组安全生产的最长周期。近日,该班被授予 “四川省工人先锋号”和 “十佳”安全班组。采访中,性格质朴、容貌墩厚的岳万安道出了他的带班之道。

  组员间——上班是工友,下班是朋友

  一个班组就是一个小集体,一个有战斗力的班组首先是一个团结的集体,团结就是力量,团结才能一条心。岳万安深有体会,“要想让班组员工一条心,必须真心善待每一个人。”一次在工作面大家休息时,岳万安发现一名员工一个人远远地坐着,便悄悄上前去搭话。经过多次询问才得知这位员工妻子患了重病,手术费至少得上万元,家里正四处筹钱。下班后,他召集其他员工号召大家人人出一份子,又把此事报告给队领导,迅速在全队筹集到4000元捐款。由于手术及时,妻子很快康复出院。那位员工的老父亲对儿子说,“岳班长对咱家有恩,以后跟着岳班长可得好好干,才对得起自己的良心。”打那以后,班里员工不管谁有啥难事,大家总是主动伸手帮一把。平日里沟通多了,工作上矛盾少了;工友之间默契多了,埋怨少了,相互之间都有一种兄弟朋友的感情。

  工作中——严格 “班规”,逗硬制度

  岳万安说得最多的一句口头禅是:穿起班衣牢记安全,干起活儿不忘标准。 1993年,岳万安就当上了一名煤矿工人。多年的一线工作经历使他明白了一个道理,安全工作只有起点,没有终点,不严格执行每一项操作规程就可能酿成事故。安全生产3300天,他靠的就是坚持原则,敢于逗硬,不殉私情。

  年初,作为班长的他最重要的一项工作就是班组员工坐在一起讨论、修改、完善“班规”。在他当班长的这些年头里,不论阵地如何变换,不论班组人员如何变动,“班规”从没有丢过。岳万安说,其实“班规”简单、实在,重点在于员工记得住、大家都遵守、敢于得罪人。比如准备工序操作步骤、操作要求,违犯哪条处罚多少,这些有明确规定。谁违反了哪一条,该扣多少工分就不能打折。处罚打了折,就等于纵容违章。“我从不当纵容违章的‘老好人’,也不愿当”。岳万安表情严肃地说。

  “执行制度是一件得罪人的事,但如果不敢得罪人,制度就是一纸空文,也就难以长期坚持了。”岳万安是一个较真的人,员工都知道他的处事原则。一次,平日工作出色又十分要好的班友熊元在做完自己墩段的活后,见下班时间只差十来分钟,为了赶上人车,少走一个小时的路,就提前下班去赶人车了。岳万安知道班上的人都在看着。第二天班前会上,岳万安当着大伙的面宣布,熊元未与班组员工同上同下,违反“班规”,扣工分5分。熊元脸上自然是挂不住,很勉强地认了错。下班后,岳万安拧了一瓶酒来到熊元家,见熊元没理会便开门见山地说:“我来不是给你道歉的,也不是来取消处罚的。工作上你是一把好手没得说,私下我们是朋友也没得说,但班规就是全班安全工作的一根红线,谁也不能去触犯。”一席话渐渐消除了熊元心里的怨气。

  对事不对人,制度面前人人平等,违犯了就要受处罚。多年来,岳万安坚守着自己的原则,一同坚守的还有3300天的安全纪录。

  领头雁——喊破嗓子,不如干出样

  “上班走在前,困难面前冲在前”这是员工对岳班长的评价。岳万安带班有“道”,舍得下力,舍得干。他说,喊破嗓子,不如干出样。2010年4月的一个中班,5238工作面顶板破碎,工作面2号墩垮高达2米多高,该段员工一下没了办法。凭着多年的经验,必须迅速架木垛绞顶支护,否则可能垮得更严重。他迅速组织全班人员运材料,第一个爬上顶梁处理安全、绞顶。看着他身先士卒的勇气和镇定,无疑于给全班员工一份信心。三位技术过硬的员工轮番换着上阵,20多分钟完排除了险情。

  在工作面,岳万安是一个闲不住的人。80多米长的工作面,一个班他来来回回要跑十多趟。每个墩查看工程质量、检查安全隐患、现场技术示范。“哪里有困难,哪里有危险,哪里就有他。”他以自己质朴的行动让班组员工由衷信服,凝聚了人心,团结了班组,增强了战斗力。

  在工分、出勤、工资分配等涉及员工利益的事上,岳万安一贯采取民主、公开、透明的原则,员工参与分配,结果公开上墙,避免了内耗和矛盾。十年来,岳万安没有多给自己头上加过一个分工,也没有徇私少给哪位员工少算一分工,他以为人正直、处事公道的品格受到班组员工的一致好评。 岳万安说,工作没有最好,只有更好。在新的起点上,我将努力续写准备二班安全生产新的更长纪录。



本网通讯员:赵跃      编 辑:刘勋
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