本网讯 今年来，山东丰源远航煤业有限公司北徐楼煤矿紧紧围绕公司下达经营指标，以企业效益为中心，以精细管理为手段，通过强措施，严管理，重落实，全面深化矿井成本管控工作，取得明显较好效果。

　　年初，该矿制定了《关于生产材料消耗定额管理的暂行规定》，并坚持每月组织召开生产材料成本定额考核分析会议，查找材料投入管理存在的问题，组织分析解决办法，有效指导各单位在确保安全生产的前提下进行科学投入；出台《关于集中进行配件、电器、电料库存清理工作的通知》，重点对机电工区各机台、各三级仓库库存的配件、电料等物资进行了集中清理，清理后的配件、电料集中存放在矿大仓库内，由专人进行建帐管理，有效减少矿井材料积压冗余环节，提高配件、电器、电料使用周转率，杜绝积压浪费现象，基本杜绝三级仓库的存在现象；通过加强材料定额管理，对各工区材料管理进行指导和监督工作，完善了三巷物料管理工作，对全矿常用材料全部建立了管理台帐，对各单位应回收的各类物料进行现场清查核实，对照回收标准进行严格考核，据统计，今年以来累计回收旧锚丙12008块、菱形金属网552张、双抗塑料网672张、锚杆7011根及各种型号的道夹板、风钻杆、风钻头、煤电钻杆、煤电钻头等材料价值170万余元，降低了生产材料成本，提升了企业经济效益。

 

本网特约记者：靳晓锋 通讯员：颜廷新

编 辑：晓岚