| 淄矿集团埠村煤矿：自我突破迈出新步伐 | |||
| 煤炭资讯网 | 2011-7-15 7:40:05 头条 | ||
|
中国经济网山东频道讯（记者 王全贵 通讯员 高振杰） 近日，记者从山东能源淄博矿业集团埠村煤矿了解到，今年上半年该矿实现节亏3126万元，非煤主营实现利润1167万元。 2011年是山东能源淄博矿业集团埠村煤矿落实集团公司三年承包扶持政策的最后一年。在集团公司年度工作会议上，董事长张寿利提出了“突破埠村”的战略目标。目标关键在于埠村煤矿的自我突破，从非煤管理和煤炭营销两个方面入手，把“自我突破”这株小树浇灌的枝繁叶茂。 非煤成为生力军 2011年以来，山东能源淄博矿业集团埠村煤矿在对东辰墙材公司、城隆建材公司分别实行买断、抵押经营的基础上，又对万华水泥公司实行经营者先预交风险抵押金再上岗经营，对工程塑料公司重新签订业绩目标责任书的管理办法。 通过因企制宜，他们实行“一厂一策”的办法，最大限度地激发各非煤单位的内在潜力。“现在感觉压力特别大，年初上岗以前，先交上了30万元抵押金，年底如果亏损，不光30万元没了，位子也没有了。”万华水泥公司总经理胡文霞说。 上半年，济南地区的建材市场出现疲软。以粉煤灰砌块为例，每立方米下降了50元，并出现滞销现象。若在往年，出现这种现象，企业亏损在所难免。可是今年上半年，埠村煤矿生产粉煤灰砌块的城隆建材公司不仅没有亏损，而且实现利润50万元，比去年同期增长12万元。“30万元押金交到矿上，亏多少，自己就要赔多少，这种情况下，只有自我加压，坚决完成任务。”城隆建材公司总经理宋树亮一语道破玄机。 面对不利的市场形势，城隆建材公司从严抓生产和销售两个环节入手，层层建立起了责任体系。今年元月份开始，他们将原来的3个生产班组合并为2个，重新建立了质保体系，并把降低砌块破碎率作为考核的主要依据，使生产成本得到大幅度降低。 为抓好销售龙头，城隆建材公司3名班子成员除一名抓生产外，总经理、党支部书记亲自带头，整天跑现场。凭着不服输的一股劲，他们在逆境中接回一张张订单。 “上半年，全矿5个非煤单位全部实现盈利，比去年同期超利1261万元，创出了全矿非煤发展的历史最高水平，他们已成为全矿当之无愧的生力军。”谈起全矿非煤现状，矿长张友明感到十分欣慰。 煤炭价值最大化 “今年上半年，全矿共销售煤炭33万吨，同期增利2160万元。”山东能源淄博矿业集团埠村煤矿运洗厂的销售统计报表上显示。 “煤炭销售之所以能够大幅度增利，除了煤价上涨的因素外，主要是我们全面应用了‘煤炭价值最大化’的理念。”山东能源淄博矿业集团埠村煤矿运洗厂厂长董永敏说。 “在煤言煤，你们的主要任务就是要把采煤工辛辛苦苦生产出来的煤炭，卖一个好价钱，使之价值最大化。”这是今年初，矿长张友明对该矿运洗厂提出的具体要求。 受地质条件的影响，2011年上半年，埠村煤矿7个采煤面有3个需要起底放顶，煤炭质量一度滑坡，给销售工作带来挑战。面对不利局面，他们及时整合全矿资源，通过合理配煤，将煤质稳定在4500大卡以上。 从2011年年初开始，埠村煤矿的煤炭用户结构也发生了明显变化。此前，该矿产出的煤炭主要销往各电厂，因热值较低、市场竞争激烈，一度处于劣势。学习洗选加工出身的厂长董永敏经过仔细对比和深入分析，通过打好特色牌，既赢得了市场又换回了高额利润。 山东能源淄博矿业集团埠村煤矿煤质属贫瘦煤种，是炼钢配焦不可或缺的首选材料，而且省内稀缺。“我们绝不能拿着黄铜去卖废铁的价格！”对此董永敏做了一个形象的比喻。为给埠村煤矿的煤找到一个好的“婆家”，董永敏带领销售人员跑遍周边地区的洗煤厂，迅速建立了一支固定的客户群体。“电煤每大卡最多只能卖到0.145元，而现在我们的煤却能买到每大卡0.175元，按平均热值4500大卡计算，每吨增加收益135元。”埠村煤矿副总会计师郭忠长停下手中的计算器介绍。
| |||
声明：本网站新闻版权归煤炭资讯网与作者共同所有，任何网络媒体或个人转载，必须注明“来源：煤炭资讯网（www.cwestc.com）及其原创作者”，否则本网将保留追究其相关法律责任的权利。转载是出于传递更多信息之目的，若本网转载有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本网联系（本网通讯员除外），我们将及时更正、删除，谢谢。 邮箱地址：1017016419@qq.com