| 冀中能源峰峰集团三矿社区加强管理见成绩 | |||
| 煤炭资讯网 | 2011-7-17 8:07:45 经验交流 | ||
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本网讯 冀中能源峰峰集团三矿社区充分发挥绩效考核小组的监督职能，做到深入实际抓落实，有效推进了社区各项工作的健康发展。
绩效考核小组改参会听基层考评情况为听会与监督检查相结合，深入北区井下查安全生产、材料成本管理、质量标准化和用工效率等工作，深入社区后勤查服务、安全卫生、材料使用与管理，月度考评会前后，考核小组成员在经营矿长的带领下，利用双休日深入井下、深入基层对检查和发现问题及时碰头，提出解决和处理问题意见或建议。如采掘区05队停产待命，塑料网和竹托板堆放乱，采掘区说是井下零星作业人员为了坐将材料拿乱，不生产的掘进头没有人去管，针对此，监督小组提出人走料净场地清的建议，彻底解决了此问题。又如水电暖科材料领取手续不完善，只有领取人签字，没有显示此材料用到了什么地方，当即责成其必须让使用单位或个人签字，规范材料管理，杜绝材料浪费流失，截止6月底，绩效考核监督小组已深入基层、深入井下达6次，查出问题达20余条，向矿党政建议成立修旧利小组和材料制作小组等建议达6条，有利促进了社区各项工作的规范化和制度化，深受领导职工好评。
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