山西潞安集团王庄矿把“创建学习型组织、争当知识型员工”活动与职工技术培训、岗位练兵、技术比武、读书成才等工作有机结合，努力探索“创争”，活动新途径、新方法、新思路，高度重视技能工人、技术能手的发掘和培养，不断拓展人才培养的氛围和途径，积极为人才搭建平台、提供舞台，努力打造一支高素质的精英团队。在全矿范围内大力开展了“全员培训”活动和“六百工程”建设。为品牌矿建设的强势发展积极提供“人才动力。有力推进了“创争”活动的健康发展。

　　该矿以提升职工基本素质为主、以“学技术、收规程、强技术、提素质”为主题， 在安全生产、党建知识、技能鉴定、岗位标准等领域不断提高职工素质。建立了专业、科队、班组三级培训网络，编制出各专业、各工种的培训教材和岗位培训试题库，利用职工学校脱产学习、队组班前班后会、安全例会等时间，采取“每日一题、每周一课、每月一考、每季一评”的方式，组织不同岗位的职工进行专业技术知识培训。进一步强化职工规范化操作，提升安全技能，逐渐培养一批掌握现代化技术和适应岗位变化的知识型职工。于此同时，该矿还本着“缺什么练什么、哪个环节薄弱就重点强化哪个环节”的原则，推出了“菜单式培训”。该矿还 以“创建学习型组织，争做知识型职工”活动为载体、以劳动竞赛为平台、以岗位练兵、技术比武为切入点，在职工中大力倡导学习新风尚，引导和帮助职工岗位成才、自学成才。此外，该矿在基层单位还结合“绩效管理样板队组、样板班组、样板岗位”等竞赛活动，把“争先创优”和“革新创新”活动贯穿于生产全过程，在党员群众中掀起了 “比安全、比生产、比质量、比贡献、比革新”热潮。 

本网通讯员：李飞

编 辑：刘勋