今年上半年，河南煤化鹤煤九矿实现煤炭产量50.33万吨，超计划完成4.23万吨，完成全年计划的60%，全面实现了上半年时间、任务双过半。

　　一是凝心聚力，明确目标。该矿仅仅围绕全年的生产经营目标，超前规划，细致研究，认真分析制约矿井安全生产的诸多问题，对症下药，采取措施，层层分解各项任务指标，把压力层层传递，使人人肩上有担子，人人心中有目标。二是深化“双基”建设，持续保持安全生产良好态势。切实把瓦斯治理工作作为“一号工程”来抓，积极改进技术新工艺，严格量化考核，创新分配机制，细化量化安全过程管理，深化五自管理体系，逐步强化员工作业行为，促进全矿安全生产。三是强力推进内部市场化。该矿以“安全隐患买卖制”为抓手，将买卖交易的隐患纳入双基考核和安全管理过程考核，强化了安全隐患排查整改，大大提高了员工查隐患、整改隐患的积极性。四是优化生产组织。

 

　　积极推进现代化、生产自动化、管理信息化建设，积极引用新设备、新技术，改善员工条件，减少事故发生率，提高煤炭产量。五是加强培训学习。不断创新培训方法，积极推行全员上机考试“双考双评”培训法，以技术比武、导师带徒等手段全面提升员工的业务能力和水平。

本网通讯员：冯宝鹤

编 辑：刘勋