共产党员陈丰敬同志，是山东省淄博矿业集团埠村煤矿东区一名“一通三防”管理工作者，他在平时管理工作中，时时处处树立党员先锋模范作用，处处以人为本，始终贯彻党的安全生产方针，安全第一、预防为主”，很抓现场的瓦斯、煤尘治理，把煤矿安全生产“十六字”方针贯彻到实际工作中去，牢固树立了“瓦斯为天、通风瓦斯无小事”的安全理念，为矿的安全生产，显现出了党员风采。

　　创新安全教育模式，注重安全教育实效

　　职工安全意识决定了安全的效果，以往的说教，职工已经麻木，起不到安全教育的效果。如何让职工对安全有一个刻骨铭心的认识，是摆在区队管理层亟待解决的问题，针对本队从事“一通三防”工作，在煤矿安全生产上的重要性，他在组织职工学习时，经常利用多媒体的功能，对职工进行教育，放映一些幻灯片，如《等爱的人》、《等我回来》等矿难歌曲，通过画面、文字、音乐，把职工的心揪了起来，伴随着低沉的音乐，看到矿难给家人带来的撕裂心肺的痛苦和无助，再结合“一通三防”知识，讲述安全工作的重要性。采用“倒提问法”，在班前班后会上让职工提问干部，职工变身为老师，职工抱着好奇心，抢着提问干部。提高职工的学习兴趣，使全队干部职工的业务理论水平得到了很大的提高，为“一通三防”安全工作，奠定了基础。

 
　　加大现场管理力度，强化责任落实

　　通风二队有123名干部职工，负责井下通风系统、通风设施建造、瓦斯检查、瓦斯治理、监测监控、综合防尘管理、火工品管理等“一通三防”重要工作，本区队是工种复杂，单岗作业的多，井下摊子大，战线长，职工工作流动性大，给区队现场管理带来了很大的困难。为了搞好现场管理，把各项工作落到实处，确保实现安全生产，区队把责任向下分解，充分发挥各班组长的作用。班组长和职工的工资与安全、工作落实挂起钩来，两人以上为一小组的，指定一名业务骨干担任临时安全负责人，并制定了奖惩制度，班班兑现，极大地调动了班组长和临时安全负责人的工作积极性和责任感。对单岗作业的瓦斯检查员，区队制定了班中汇报制度，随时调度现场瓦斯变化情况和通防设施使用情况，对反映不实的，区队严厉处罚。通过采取行之有效的措施，解决了现场管理难度大的问题，这对搞好“一通三防”工作，实现安全生产起到了积极的促进作用。

　　强化现场隐患排查，提前做好事故预防

　　矿井瓦斯是煤矿五大自然灾害之首，若出现瓦斯隐患，不能得到及时处理，就会给矿井安全带来灾难。在4412工作面回采过程中，瓦斯检查员于世平汇报4412工作面下隅角瓦斯浓度，达到2%，陈丰敬接到汇报后，立即组织人员赶到现场，对下隅角的瓦斯浓度重新进行核实，证明瓦斯检查员汇报属实，如不采取有效措施处理，后果非常不可设想，因此，他果断采取调整该面的通风系统，加大工作面进风，并又设置了一道引风障，使采煤面大部分风量通过下隅角，稀释角瓦斯， 消除该地点重大隐患。

　　重大工程遇难题，技术创新解疑难

　　在102主、副巷水闸门注浆工程中，由于围岩和水闸门墙体裂隙发育，按原设计预埋设注浆管进行注浆后，多次打压都不成功，墙体十多处漏水，如不采取有效措施进行处理，两个水闸门工程将成为废品，必须毁掉重新施工，这将给我矿带来巨大经济损失，并且严重影响开拓进尺的完成，我矿全年奋斗目标的实现将成为泡影。共产党员陈丰敬带领技术创新小组人员深入现场，和钻探人员一起研究对策，要想使用钻机在墙体上钻眼注浆，由于水闸门中室断面较小，根本无法安放钻机施工，陈丰敬经过现场观察，改用风钻打眼，用1吋钢管设计制作了特殊注浆管，注浆压力10mpa，在墙体十多处漏水周围，布置了二十三个1吋钻孔，通过对各钻孔注浆，打压试验成功，解决了以前从来未预见的疑难问题。

　　以人为本抓安全，促使团队更和谐

　　抓好基层安全管理，处处以人为本，要到职工中去，与和职工进行沟通，了解职工们心生，消除他们的后顾之忧。2011年6月18日的早班的班前会上，陈丰敬发现职工王新的思想不集中，时常发出叹气声，这时，陈丰敬单独把王新叫到里屋，与他交谈，问他什么原因这么不高兴，从谈话中才知道，因家务事和妻子办了两句嘴，老婆一气之下回娘家去，家中的孩子没有人照顾，所以他很不放心，陈丰敬赶忙和他说：“你安心上班，不要多想，下井时千万注意安全， 家中的事我来替你处理，”散了班前会后，他找到了王新家属，并向她解释说：“王新已经知道错了，他非常担心家中的孩子没有人照顾，上班不安心，这样以来，就会给安全带来不利，万一安全出了问题，你后悔就完了，”王新家属听到这话后，赶忙收拾一下衣服就准备回家，并向陈丰敬说：“陈哥，你回去，一定告诉他我已经回家了，让他安心上班，不要分心，千万注意安全。”有一次，密闭班张洪东看到上一班的工资不一样，思想有情绪，工作不认真，陈丰敬知道后，并把加钱愿因向他解释，他这才消除了思想情绪，张洪东并向陈丰敬保证，在今后工作中，一定干好好的干。

 

　　他经常走进职工家中或宿舍，与他们交流一些工作上的问题，谈谈家中的事，需要帮助解决问他积极帮助解决，这样以来，使职工们有一个愉悦的心情，投入到工作中，他这种关心职工，贴近职工行为，感动了整个团队中每个职工，促进了团队的和谐稳定。

本网通讯员：龚学坤

编 辑：刘勋