山东能源新矿集团华丰矿党政工创新安全教育方式，倾力打造“八大”安全教育工程，违章现象大幅降低，职工安全素质明显提升，促进了企业安全发展、科学发展。

　　——理念引导法。该矿相继提出并实施了“停止作业一分钟、避免一起大事故”、“多用设备少用人、能用设备不用人”、“能上综采不上机采、能上机采不上炮采”等一系列新理念、新举措，充分利用形势任务答卷、开设电视专题、组织演讲，悬挂以“安全理念、管理理念、发展理念”为主题内容的宣传牌板等多种形式，向全体员工进行宣贯，形成了浓厚的安全教育氛围。

　　——素质提升法。遵循“提升员工素质，确保安全生产”的宗旨，广泛开展“创建学习型组织，争当知识型员工”活动，推行了“班班有学习，天天有培训，周周有讲座，月月有考试”的学习培训模式。坚持脱产培训与业余培训相结合，一般培训与重点培训相结合，走出去与请进来相结合的原则，做到了优秀人才优先培训，急需人才加快培训，关键人才重点培训，骨干人才提前培训，提升了员工操作技能和业务素质。

　　——娱乐熏陶法。将安全教育娱乐化，及时宣传报道安全典型，让做出贡献的员工在舞台上有声、电视上有影、报纸上有名。利用安全演讲会、安全有奖抽答、文艺演出到区队等多种宣传教育形式，让员工直接接受安全文化的熏陶。工会、家属协管员经常到井口或区队班组进行安全文艺演出，送防暑食品、安全鞋垫等。坚持每月16日为井下员工集体过生日和评选“和谐单位”、“安全文明家庭”等活动，利用亲情感染力，浓厚了安全氛围。

　　——自保互保法。大力倡导“可预、可防、可控、可靠”和“以安全保障生命，用健康经营人生”的安全理念，把保护人的生命安全和健康、实现安全生产作为企业工作的出发点和落脚点，教育员工时刻绷紧安全这根弦，从思想上筑牢安全防线，在员工中开展了“今天我当安监员，都来排查治隐患”活动，形成了个人保班组，班组保区队，区队保专业，专业保矿井，相互保障、相互监督、相互提醒，一级对一级负责的安全保障体系，为打造本质安全型矿井奠定了坚实基础。

　　——导师带徒法。充分利用技师资源，组织开展“技师育高徒”活动。该矿规定凡受聘工人技师、高级技师、首席技师和荣获岗位“技术能手”称号的人员都有带徒弟的责任和义务。根据工作实际，每名导师至少带1名徒弟。活动的广泛深入开展，造就了一批技术人才。目前，该矿已拥有高级技师29人，技师103人，高级工530余人，其中有1人被授予省级首席技师，11人被授予集团公司级首席技师。

　　——手指口述法。大力推行“手指口述安全确认”活动,要求员工在现场作业和操作中，运用心想、眼看、手指、口述等一系列行为,对与安全有关的每一道工序、每一处关键部位、每一个关键环节进行确认,使员工的注意力高度集中,避免了操作失误,减少了事故的发生，促进了安全生产。

　　——主题教育法。根据安全生产形势任务的需要，在各个不同时期确定不同的宣传教育主题，如“一号文件人人学”、“安全月里话安全”、“安全建议大家提”、“安全生产万人谈”、“万人写警句、警句警万人”、“安全警示日、教育周”等，通过各类主题教育活动，形成了“安全第一、生产第二”、“关注安全、关爱生命”的浓厚氛围。

　　——双向激励法。采取物质奖励和精神鼓励相结合的方式，全方面、多层面调动员工遵章守纪的积极性，将安全工资与安全绩效挂钩考核。建立全员缴纳安全风险抵押金制度，实行月度、季度、年度循序计算奖罚的方式。坚持开展争当“安全卫士、安全标兵、安全诚信金牌班组、安全诚信金牌员工、优秀群监员”等竞赛活动，形成了全员抓安全的良好局面。

本网通讯员：王作华

编 辑：晓岚