| 山东:“泛资源”开发助推新矿战略转型 | |||
| 煤炭资讯网 | 2011-7-19 7:12:22 头条 | ||
|
突破传统资源概念,发展煤炭、煤化工、装备制造和现代服务业“四大产业板块”——“泛资源”开发助推新矿战略转型 记者7月15日从山东能源新矿集团了解到,今年上半年,新矿原煤产量完成2093万吨,同比增长452万吨;销售收入达到279亿元,同比增长48亿元;实现利税72.6亿元,同比增长24亿元,再创历史好水平。 新矿集团是建国初期成立的煤炭企业,由于长期超强度开采,到上个世纪末,新汶矿区出现资源枯竭、矿井衰老的困境,煤炭储量不足5亿吨,先后有8个矿井关闭破产,可持续发展受到严重制约,20万职工家属生存受到威胁。 为摆脱资源枯竭危机,突破发展瓶颈,从新世纪初,新矿就积极探索,着眼于资源型企业转型与产业升级改造。特别是山东能源集团组建以来,新矿集团及时适应大集团战略性重组的新要求,进一步解放思想、锐意创新,在突破传统资源概念的外延与内涵上下功夫,重点从煤炭、煤化工、装备制造和现代服务业“四大产业板块”进行“泛资源”开发。 新矿立足于开采煤炭“原生资源”优势,在以技术改造、老矿挖潜维持老区1000万吨煤炭产能的同时,首先进军鲁西南,在巨野县投资建设了设计产能600万吨的新巨龙煤矿,经过五六年的奋斗,现已建成投产,未来实际产能可达到1000万吨。之后,他们西出新疆,北上内蒙古,南下贵州,陆续开发了新疆伊犁、内蒙古上海庙、贵州毕节3个超千万吨矿区,到目前,新矿集团共拥有60多个矿井,占有煤炭储量290亿吨,设计产能1.12亿吨,形成了山东、蒙(内蒙古)宁(宁夏)、贵州、新疆“四大煤炭基地”,从世纪初的资源“穷人”摇身变为当今的资源“富翁”。 成为资源“富翁”的新矿集团,却摒弃传统外延式发展模式,不单纯追求量的扩张,而是致力于质的增长,把煤炭转化成精煤和油、气,不断提升资源效益。目前,新汶老区10个煤矿,家家建有洗选厂,将以前的单一原煤产品加工成精煤多个品种,有的还收购地方矿的原煤洗选厂,运进山西煤进行配煤。新建矿井除了配套建设洗煤厂外,在新疆能源基地、蒙宁能源基地等还配套建设了煤化工项目,伊犁180万吨煤制甲醇转60万吨烯烃项目已经开工建设,将于2014年竣工投产。 煤矿机械是煤炭开采的重要装备,全国每年有数百亿元的市场。新矿集团把煤机装备制造业作为“伴生资源”加以发展,将以前的煤矿机修厂组建为山东能源机械集团,引进国内外先进技术,进行煤炭综采机械的生产制造。他们与波兰柯派柯斯公司合作生产的综采支架、采煤机、刮板机与大型皮带机等煤机装备,产品不但可以替代进口,而且成为全国惟一具有“三机配套”制造供应和独立装备千万吨工作面能力的公司。新矿集团还发展矿山设备再制造业,采用先进的激光熔覆技术与特定涂敷工艺,使修复的煤炭机械装备质量和性能大幅度提高,市场前景广阔。他们规划在3年内将煤炭装备制造业发展到年收入100亿元规模,跃升国内煤炭行业第一,相当于新开发2000万吨的矿区。 按照山东能源集团的总体规划,未来新矿集团将通过煤炭、煤化工、装备制造和现代服务业“四大产业板块”优势资源的高效开发,努力打造完善新型产业链条,不断提高盈利能力和核心竞争能力,引领企业走出一条依靠煤炭而不依赖煤炭,立足煤炭并且超越煤炭的可持续发展之路。“十二五”期间,企业将实现“千亿新矿、亿吨集团”战略愿景。通讯员 翟延民 韩广臣 记者 李振 报道
| |||