中煤矿建机电安装工程处党委现有党总支5个，直属党支部20个，党员843名。党委通过发挥党组织和党员在施工生产、经营管理中的战斗堡垒作用和先锋模范作用，凝聚和团结全体职工，加快企业发展步伐，取得显著成绩。

　　完善机制，班子建设全面加强

　　处党委围绕创建“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”四好班子活动，切实加强班子建设，不断提升干部队伍的整体素质。

　　通过坚持党委中心组学习、民主生活会等制度，班子成员“带头学习提素质、带头创新出业绩、带头协作增合力、带头奉献树形象”。同时，班子成员根据各自分工，深入基层联系点的一线班组和生产现场，进行调查研究，帮助基层解决实际问题。

　　在领导干部的选拔任用上，处党委按照“德才兼备、以德为先”的用人标准，对152名中层干部进行民主测评。根据考核结果，先后提拔干部25人，调整干部10人，其中有3名班组长被提拔为副经理，10名技术人员走上领导岗位，并对工作不力的6名中层干部分别给予了免职、降职、诫勉谈话等处分。

　　在党风廉政建设上，处党委建立健全了党风廉政建设责任制，认真学习贯彻中纪委五次全会精神和《廉政准则》，在领导干部中开展了以“扑下身子、放下架子、抓住点子、珍惜位子”为内容的主题教育活动。处纪委围绕材料采购、设备招标、废旧物资处理、职务消费等工作开展效能监察，规范了各项制度的执行落实。按照上级要求，落实了工程建设领域专项治理活动，对基层单位材料采购情况进行了督查。

　　处党委坚持党建工作与生产经营工作“同步设立、同步检查、同步考核、同步奖励”，把找准活动载体作为党建工作的切入点，专门下发文件对各项工作进行了细致部署。

　　为完善支部绩效考核机制，处党委制定并下发了《党建思想政治工作五项工程考评细则》、《党支部工作手册》和《党建园地挂图》，用制度和规范指导基层党组织开展党建工作，形成了党委统一领导、党政领导共同负责、一级抓一级、层层抓落实的党建工作格局，促进了基层党建工作的有效开展。

　　为提高支部书记的业务素质和工作能力，处党委专门为支部书记订发了《党支部工作》、《党建文汇》等书刊，促使支部书记学习借鉴成功的党建工作经验。每年，处党委还采取以会代训、经验交流等形式对支部书记进行培训，让支部书记通过听、看、议、谈等形式，相互学习和交流经验，研讨加强支部建设的新思路，不断提高党建工作水平，为做好全年工作奠定了良好基础。

　　在创先争优活动中，处党委引导基层党组织以“保持先进性，岗位做奉献”为内容，围绕安全、生产、经营等工作开展各具特色的实践活动。其中，第六项目部党支部开展了“一名党员一面旗”活动，广大党员亮身份、树形象、做表率，带领广大职工提前20 天完成了吴集铁矿副井井筒施工任务。第二十一项目部党支部开展了党员安全示范岗活动,广大党员带领职工认真开展安全排查工作,确保了高110米、重1438吨的世界最大井架——山西麻家梁煤矿主井井架的顺利吊装，刷新了世界井架吊装记录。

　　凝心聚力，企业环境更加和谐

　　处党委按照“唱响主旋律，打好主动仗”的总体要求，扎实推进“凝心聚力”工程，营造出良好的企业发展氛围。

　　在不断加强《安装动态》、处网站等宣传阵地建设的同时，宣传部门不断加强同工人日报、中国矿业报、中国煤炭报、中安在线等主流媒体的联系，及时宣传报道工作中“闪光点”。 一年来，累计编发、上报各类信息326条，在省部级新闻媒体上稿138篇。成功吊装世界第一大井架的信息，先后被人民日报海外版、新华网、中国新闻网、网易、搜狐、凤凰网等主流媒体报道，较好的向外界展示了安装处的品牌形象。

　　为了营造安全、健康的发展环境，处党委开展了富有特色的“四全”活动，即“确保施工生产安全、确保企业财产安全、确保权利运行安全、确保家庭生活安全”。活动中，组织开展了党员身边无事故、党员安全责任区、“安全伴我行”等系列活动，收集安全家书和安全征文60余篇，安全漫画、安全寄语40余幅，制作安全展板50块，发送安全短信2500多条，为安全生产营造了良好的舆论氛围。

　　围绕综合治理目标，进一步完善了治安保卫制度，建立了各种应急预案。针对韩池子路建设情况，及时做好了各分厂的设备、物资的管理工作，建立了各项安全防范措施，维护了正常的生产经营秩序。

　　面对职工的各种生活困难，积极开展了大病医疗互助、女工防癌保险等多种形式的“送温暖”活动，共慰问和救济特困职工196人，发放慰问金和实物共计77100元。共青团组织协同有关部门举办了一场主题为“青春相约•与爱同行”的青年联谊会，主动为未婚青年牵线搭桥，有8对青年男女在活动中产生了交往意向，营造出浓厚的人文关怀氛围。

　　针对施工项目点多、面广、战线长，人员分散、安全压力大等客观环境，处党委积极推行“五小”工作法，从大处着眼，小处入手，主动服务一线职工。

　　一是讲清小道理。一季度，工程处正值施工高峰期，劳动力严重不足，又恰逢元旦、春节，部分职工思家心切。处党委要求基层党组织积极做好职工的思想稳定工作，从维护企业信誉的高度，给职工讲形势，谈任务，鼓励职工出满勤，干满点，从而稳定了职工的思想，各施工点的工程进度未受到节假日的影响，确保了一季度工程处施工任务的超额完成。

　　二是解决小问题。各基层党组织高度重视和解决职工在项目部生活中遇到的小问题，积极为一线职工办实事。尤其是在井筒施工的高峰期，由于井筒作业粉尘大、淋水多，职工们容易出现感冒、皮肤过敏等现象，基层党组织在为职工配备必要的劳动防护用品的同时，还准备了一些药品和药膏，让他们切身体会到组织上的关心。

　　三是开展小活动。各基层党组织把深入开展创先争优活动融入到施工生产之中，积极开展劳动竞赛、生产突击、义务劳动、党员奉献日等活动，促进了工程的顺利进行。

　　四是做好小事情。各基层党组织密切关注职工的日常工作生活，依托“标准文明工地”建设和“两堂一舍”建设，完善项目部的基础设施，精心打理职工的生活环境，不断提高职工的生活质量。

　　五是发现小亮点。各基层党组织既选树先进典型，又注重发现职工在日常工作中的小亮点，通过班前会、职工大会、宣传栏等形式进行宣传，鼓励职工们在施工生产、安全生产、修旧利废、技术革新等活动中建功立业，充分调动了广大一线职工的积极性和创造性。

　　丰富内涵，文化建设丰富多彩

　　企业合并重组后，处党委明确了“奉献真诚、永攀新高”的企业精神和“秉持诚信、创造卓越”的经营理念，大力弘扬“严、细、勤、实、快”的工作作风。

　　在重点工程和窗口工程加强企业形象宣传，集中展示安装处文化品牌，为企业塑“形”铸“魂”。一方面重新制作了五牌一图，统一了企业标识。另一方面加强施工地的现场宣传，在皖北朱集西、山西麻家梁、山西李村等项目工地的显著位置，制作横幅、竖幅、排版，使项目部成为展示企业形象的窗口，进一步提升了企业在各地的影响力。

　　在春节、“五一”、“十一”等节日期间，组织开展了“机电杯”书画展、慢骑、棋牌、羽毛球等职工喜闻乐见的文体娱乐活动，在有条件的项目部，还设立了探亲房，建立了职工书屋和局域网，方便职工的学习娱乐，以及同家人的沟通交流，增强了职工对企业的认同感。

　　发展路上党旗红。2010年，完成产值突破7亿元大关，今年上半年，完成产值4.06亿元，各项经济技术指标均创历史同期最高水平，先后荣获全国煤炭行业优秀施工企业、淮北市先进党委、淮北市先进集体等荣誉称号，企业综合实力连续多年位居全国煤炭安装行业首位，跻身全国建筑安装行业第12位。

本网通讯员：马贵成 特约记者：赵志友 伍耀耀

编 辑：西江月