自四川省南江煤电公司取得省级最佳文明单位以来,始终把文明单位的巩固、精神文明创建摆在企业发展的重要位置，坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，把精神文明建设贯穿于生产经营、企业管理的全过程，以巩固省级最佳文明单位为契机，狠抓员工队伍的思想道德建设和科学文化素质教育，加强文化建设，培育企业核心价值观，营造团结向上，积极进取的企业文化氛围，凝结人心，集聚力量，为企业生产经营和稳定发展提供保障，促进企业经济效益稳步增长。该公司工业总产值、工业增加值、营业收入、 入库税金和员工年收入逐年递增。

 

　　在巩固省级最佳文明成果中，围绕生产经营中心，服务大局 ，锐意进取，与时俱进，大胆创新，在创新中求发展，在发展中创新，不断健全精神文明工作机制，不断丰富精神文明工作内容，不断更新精神文明考核奖惩方式，不断提升企业形象，逐步形成“文明建设互动，三个文明同步，员工企业发展，物质精神丰富”的局面，稳步推进企业发展。

　　一是完善巩固机制，做到“五个到位”。企业精神文明工作开展的好坏，关键在于工作机制的建立健全。在精神文明工作中，我们始终坚持以人为本，培养“四有”员工，提高员工素质。以“三个代表”重要思想和科学发展观理论为指导，把构建和谐煤电、诚信煤电、兴旺煤电当作工作思路，建立健全精神文明工作机制，做到领导、责任、工作、投入、奖励“五个到位”。一是健全领导机制，做到领导到位。成立了精神文明建设委员会和工作领导小组，强化组织领导。二是健全工作机制，做到工作到位。设有专门的办公室，由专职人员负责精神文明建设的日常工作；基层各单位成立了精神文明工作小组。三是健全责任机制，做到措施到位。坚持“谁主管,谁负责”的原则，将精神文明工作目标细化到各单位，做到“五同时”。四是健全投入机制，做到投入到位。公司先后投入资金改造办公环境、旗台、花园；投资近300多万元硬化了矿区至南江县城的公路，改造矿区生活用水管路，引进县城饮用水。实行门前“三包”，落实专人从事绿化、美化工作。每年划拨党团活动经费，支持党工团组织开展活动。五是健全奖惩机制，做到奖惩到位。公司把精神文明纳入企业绩效考核，制定考核办法，实行逐月考核，公开考核结果，与员工收入挂勾，比例为员工月工资的10%，月月兑现奖惩。

　　二是创新活动载体，做到“六个结合”。公司紧紧围绕巩固省级文明单位的要求和标准，把精神文明建设融入到企业安全、生产、经营、管理工作各个方面，做到“六个结合”开展精神文明创建活动，不断创新创建活动载体，深化精神文明创建，使精神文明建设落实处，取得实效。“六个结合”即：精神文明创建与企业安全相结合，与企业生产经营相结合，与创先争优相结合，与企业文化建设相结合，与思想政治工作相结合，与群团组织建设相结合。在精神文明创建中，我们主要开展了下列活动：一是开展以“组织创先进、党员争、企业提效益、员工更实惠”为主题的创先争优活动，加强领导班子建设和组织队伍建。公司党委获得了“先进基层党组织”、“四好领导班子”等荣誉称号，2009---2011年共有18个党支部被评为“红旗党支部”、“四强”党支部，有210名党员被表彰为“四优”党员；二是开展以创建“学习型班子”、“学习型单位”、“学习型员工”为目标的学习型创建活动，不断提升企业经营管理水平，提高员工队伍素质，2011年涌现出3个先进学习型单位典型；三是开展“抓安全、促生产”的班组劳动竞赛活动，共评选出30个优胜班组；四是开展青工技能比武活动；提高职业技能，争当岗位能手；五是开展讲文明、树新风的“学树”活动，规范员工行为。使员工具有良好的提升员工文明素质，倡导我们新风；六是开展“一模三星”活动（安全文明之星、职业技能之星、社会公德之星、职业道德模范），加强员工的思想道德教育，提高员工的职业技能，形成树典型、学先进、做模范的良好氛围；七是开展“爱心助困送暖”活动，仅2010年，工会发放困难补助金2万余元，金秋助学金2.18万元;看望伤病员工120余人次，发放慰问金1.5万余元,使员工充分感受到企业大家庭的温暖。

　　三是保证安全生产，做到“五项落实”。公司牢固树立“安全第一”的思想，在保证安全生产上做到“五项落实”。一是安全学习制度落实：坚持管理人员安全办公例会学习和员工安全学习制度，把法律法规和公司的安全规章制度、管理制度、安全生产技术措施宣传贯彻到位。二是安全责任落实：实行安全生产责任制，明确安全生产责任者，严格安全生产管理、监督、考核、奖罚，做到层层抓安全，人人担责任，形成公司管理人员、机关工作人员、青安岗员、群监网员、兼职安全员、党政工团齐抓共管格局，定期开展安全大检查、工程质量检查、专项检查、突击检查等安全生产大检查活动。三是安全教育培训落实：实行校企联合办学，建立安全教育培训点，强化安全教育培训，提高员工的安全技能，截止目前已培训300多名煤矿特种作业人员，严格新招员工的岗前培训，合格方可上岗，签订师徙合同和安全承诺。四是安全文化建设落实：利用电视、广播、橱窗等媒体加大安全宣传，制作安全电视专题展播，开展安全知识竞赛、安全学习、安全送温暖等活动，加强安全文化建设，营造安全文化氛围。做到处处讲安全，人人都安全。五是安全装备投入落实：加大矿井安全装备投入，运用新技术、新装备，致力安全基础设施建设，安装了KJ-90瓦斯监测系统，KJ133C型人员定位系统，完善主风机改造，更新淘汰落后设备，提高安全生产系统装备水平，为安全生产提供有力保障。

　　四是构建和谐企业，做到“五个和谐”。公司把构建和谐煤电作为发展的前提和基础，采取多种手段、措施，致力和谐企业的建设。一是建设企业内部和谐。公司在日常的安全生产工作中，坚持正规循环作业，科学施工，合理组织生产，促进了采屈比例关系的协调发展。面对环境污染与保护，把环保与治污结合起来，建立长效的保护与治污机制，将环保纳入企业长远发展目标，纳入单位部门考核，以“三降”为年度工作目标，加大环保技改投入，出资300多万元，修建了矿井污水处理系统，使矿井排水达到国家二级标准；投资1800万元，将电厂沸腾炉改为循环硫化床，减少对大气的污染，净化了矿区空气。二是建设企社和谐。企业地处农村，难免会产生企社矛盾。公司认真把土地征用、农田用水等涉农利益问题处理好，协助政府处理好过去小煤窑、小煤矿乱挖、乱采导致表面沉陷，造成农房变危房，农民搬迁补偿的矛盾，把危房农民的生命财产，当作企社和谐大事来抓。同时接纳当地农民就业，减轻农村剩余劳动力的就业压力，为政府分忧，为维稳作贡献。。三是构建人文环境的和谐。公司以提高员工思想政治素质和加强职业道德水平为重点，进行职业性质，职业任务、职业责任、职业特点等方面的宣传教育，增强员工的爱岗敬业精神。认真贯彻《公民道德建设实施纲要》，建立便于执行的职业规范，强化员工的职业道德意识，用职业道德指导员工的从业行为，倡导行业优良传统作风。公司在保证员工工资、资金兑现的同时，先后为员工发放菜篮子津贴，购买了保温桶，发放大米、菜油、调味品等福利物品；对全体员工的身体进行了全面检查，对特困员、伤病员工实行不定期关心和慰问，开展为重病员工募捐活动。四是用知识技术营造和谐。近年来，公司以构建学习型企业为目标，开展员工素质工程活动，加强员工职业技术培训教育，举办岗位技术比武，大力提倡员工参加自学自考、在职培训；重点选送骨干员工外出培训、职称考试、函授学习，完善对员工自学的引导、鼓励和奖励措施。五是用文化活动营造和谐。公司党工团经常开展丰富多彩的文娱体育活动，基本达到了“节节有庆典，月月有活动”公司除开展一年一度的篮球运动会、田径运动会外，还在节假日、春节开展书法比赛、钓鱼比赛、拱猪比赛等活动；今年公司组织编排了《新家园》、《永远的东方红》参加省、市、县的重大节庆活动。多彩多姿的文化活动的开展，不仅丰富了员工的业余文化生活，而且还让员工在活动中受教育，受启迪，大大增强了员工的文化素质。

　　五是巩固平安创建，落实“五措并举”。公司认真贯彻执行国务院和全国人大常委会的两个《决定》，狠抓社会治安综合治理和平安创建工作，切实落实“防、建、管、教、帮”五个措施，以紧紧围绕平安创建为中心，维护公司、社会、政治稳定为已任，积极开展普法教育，做到主管领导亲自抓，分管领导具体抓，其他领导配合抓。在公司和基层单位都成立了工作领导小组。认真落实“谁主管、谁负责”的综治责任制和“打防并举、标本兼治、重在治本”的综治工作方针。把平安创建工作落到了实处。在贯彻“谁主管，谁负责”原则基础上，落实了以主管部门为条，部门（科队）为块的综合工作体系。明确了党政第一责任人就是平安创建工作的责任人，基层各单位、部门所辖的范围就是自己的责任区，实行了“谁在岗，谁负责”的原则。公司对基层单位、部门实行了责任目标管理，与责任人签定了目标责任书，并实行了全员治安抵押，逐月考核，奖惩兑现。同时建立了群防组织，做到了有组织保障，有充足人员，有具体责任，有培训计划，有经费保证。公司建立基层治安委员会、护矿队、消防机构、安全管理、矛盾调解等6个群众机构143人。

　　公司在巩固“省级最佳文明单位”成果的基础上，努力工作使员工精神面貌焕然一新，工作作风更加务实，工作成绩更加突出，企业的抗风险能力进一步加强，对外形象明显树立。呈现出团结和谐、爱岗敬业、秩序井然、清新整洁的良好局面。紧紧围绕区域经济的发展，大力提高企业效益，进一步抓好文明工作，负重自强，开拓创新，为建设和谐平安巴中、和谐活力新南江做出企业应做的贡献，为创建更高层次的文明单位打下更加坚实的基础。（岳泉宋、袁宏）

本网通讯员：岳泉宋、袁宏

编 辑：刘勋