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班组长不要有私心

煤炭资讯网 2011-7-2 23:18:03    经验交流

  班长是班组的掌舵人,有权分配班组的工作或收入。在行使权利时,切记不能有私心,工作或中不讲人情、亲情、友情的关系,只能公平合理的看待事情,有一颗大度的心,才能正常凝聚班组,发挥班组潜能,使班组和谐发展。
  在一个班组集体里,也许有班长的亲戚、朋友还有班长相对陌生的其他人员。在安排工作时,班长也许凭“关系”,安排亲戚朋友专干工作中的轻活,重活都安排相对陌生的其他人员去干,很理解;在发班组奖金时,亲戚朋友凭“关系”适当多考虑点,其他人员应该理解,很正常;在分配收入时,班长想到自己在班里是最累的,理应该多享受点,这也是应该的;在学技术时,班长首先锻炼亲戚朋友,其他人员暂不去考虑,很合理。一些不公平不合理现象,班长觉得很正常很合理,因为这是赋予他的权利。最终,班长主要依靠亲戚朋友帮“顶起”、“扎起”,班组工作才能基本维持正常。 由此,班组集体力量得不到充分发挥,班组的凝聚力、向心力得不到充分体现,班组个别人员思想涣散、心理充满仇恨和气氛,带来严重的心理负担或者会引发其他安全事故的发生,班组里的工作很难顺利推动,严重制约班组的发展。

  大家聚在一起组成了班组,就是缘分,相互应理解就是兄弟、朋友。班长作为兄弟、朋友中的“大哥”,要时刻以大局为重、集体为重,搞好班组团结,处事要时刻想到兄弟、关心兄弟,抓好班组的安全、生产、质量,多创效益,保证班组收入。切记不能以亲戚或者哥们弟兄关系为重,处处关照他们,忽视其他弟兄的感受,认为自己有权利做任何事,这样只会使班组必将走向瓦解的一天。俗话说“火车跑得快,全靠车头带”,班长只要带好了头,办事都讲就公平、讲就原则、讲就合理,大家的眼睛都是明亮的,一定会跟着班长搞好工作,争创荣誉和收入,这才是班长的能力的具体体现。


本网通讯员:程方强      编 辑:刘勋
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