四老沟矿紧紧围绕集团公司“转型跨越十二五，再造一个新同煤”宏伟蓝图和“转型跨越，强企富民”战略，以“创先争优”活动为手段，深入开展精神文明创建活动，使全矿呈现出安全生产持续向好、员工素质稳步提高、企业形象明显提升、环境面貌极大改善，和谐建设扎实推进，全面提升了企业整体形象，开创了精神文明建设工作新局面。全矿先后被省国资委评为省属企业“文明单位标兵”；被大同市委评为“先进基层党组织”；被集团公司评为“红旗党委”、“宣传思想工作先进集体”、“文明和谐单位标兵”等荣誉称号。

　　聚力量 绘蓝图

　　该矿以创建“学习型班组”、培育“学习型员工”为载体，把培养造就人才，作为促进企业发展的基础工程，广泛开展了在职培训、岗位练兵、讲比学、传帮带等活动，先后举办《煤矿安全新规程》、“人人都是通风员”等各类培训班139期，培训员工3954人次，并与大同大学联合在矿办学，全矿239名在职员工参加了综采、机电、矿井通风、安监四个本专科专业的进修深造。今年以来，全矿完成技术革新、改造项目45项，科技创效达531万元。矿新成立的钻探队和设备稳装队两个新项目，继同忻掘进项目、晋华宫综采项目之后，又分别在塔山矿、晋华宫矿成功闯出一片新天地，为矿树立了良好的形象品牌。同时，这个矿还坚持不懈地抓人才工作，涌现出管霞等一大批科技带头人，受到了集团公司吴永平董事长的充分肯定。此外，全矿还对区队办公楼、生产浴室、职工之家、招待所进行了全方位的整修、升级、改造，栽植各类乔灌木、花卉10多万株，新增绿地面积11.45万平米，绿化率达到了18%，被省绿化委评为矿区绿化模范单位，被省环保厅认证为“蓝色”行为等级。

　　强管理 塑形象

　　该矿坚持“文化强企，快乐工作”的思路，以促进企业安全发展为根本，进一步修订完善了《企业文化建设百分考核标准》、《4E6S岗位管理考核办法》、《快乐工作法百分考核办法》，扎实推进了精细化管理，狠抓干部走动式管理、军事化管理，完善了编码、标识、看板、图表管理；引入激励机制，细化考核奖罚，建立起了全员、全过程、全方位、动态化的闭合管理机制。进一步拓展了全面包容的精神文化、责任文化、执行文化、廉洁文化，制度的管理刚性与文化的柔性管理相互衬托，相互作用，管理行为更加精细化、科学化。围绕“人人都是通风员，一条理念管百年”安全发展战略，不断拓展安全文化建设的形式内容，强化安全思想教育，从“双基”和质量标准化做起，推行“三项”管理，严格执行矿领导带班入井、集体出入井和“周一矿领导亲自带队，例行分片进行安全隐患排查，周五职能部门复查”等制度。先后对各盘区、巷道、工作面集中进行拉网式巡查23次，动态抽查16次，发现和消除各类隐患160多条。

　　抓党建 谋发展

　　今年以来，围绕促进全矿“转型跨越、强企富民”战略，矿党委着力加强“四好”班子、“五型”党组织建设，强化党组织在推动企业转型跨越发展中的引领带动作用，组织党员干部认真学习集团公司党委会精神，学习胡锦涛总书记的“七一讲话”，积极抓好党员民主评议，广泛开展“主题党日”活动、最佳党课赛讲。特别是在深入开展创先争优活动中，依靠党建带群建，结合“五好、五带头”、“四强四优”的目标，矿党委郑重作出承诺，班子成员主动深入基层、深入群众调查研究，每人撰写调研报告。各级党政工团组织、广大党员干部以党员服务站、党员安全监督员、党员“一助一”活动为抓手，抓住安全生产和服务员工群众的重点，主动承诺、践诺，形成了人人都有目标，同步“争创”的浓厚氛围，成效十分显著。上半年召开活动点评会4次，编发创先争优活动《简报》18期，对15个基层党组织进行了奖罚，通过奖一个、带一片、罚一个、促一片，有力地调动了各级组织和广大党员的积极性。

　　抓大事 促和谐

　　该矿围绕建党90周年、建矿60年，先后开展了劳模月、安全月、“我与矿山共成长”征文、“读红书、唱红歌、看红剧，永远跟党走”等一系列主题鲜明活动，进一步提升了矿山的文化品味。此外，矿党政还坚持为群众谋利，真正把员工群众的利益落到实处。今年以来，该矿先后为每位员工制作了一身工装；为全矿421名女工投了特病保险；免费为井下一线员工和女工做了一次体检；购置4部农用车，免费为员工运送生活用煤；对职工之家、单身公寓进行了彻底翻修改造；为13栋居民楼实施楼顶平改坡；为各类特大病患者发放救助款66万元；先后为各类特困群体捐款8万余元，办好事1000多件；帮助50名待业青年实现了再就业。

本网通讯员：魏国军

编 辑：刘勋