“经过12个试运行程序后，可以开机。首先要发出开机信号，而开机信号要在打开供水管路，直至喷水正常后才可发出”。皖北煤电集团任楼矿采煤司机正在学习采煤机司机工序标准。与此同时，该矿一二线员工都在热学“作业工序标准”，井下施工时，员工自觉按照作业工序标准操作，有序、安全地作业。有不合标准的，科区管理人员立即上前纠正。

　　安全操作，重在工序。任楼矿认识到员工的不安全行为是造成事故多发的一个重要因素，大多数事故是由于违章造成的。因此，该矿在全矿范围内深入推行作业工序标准化管理，并以此作为深化班组建设和管理，规范员工作业行为的重要途径。该矿力争到2012年底，使全矿员工养成“干标准活，做标准事” 的良好工作习惯，全面提高员工的自主管理能力，提高矿井安全质量标准化建设水平，打造本质安全型矿井。

　　“作业工序标准化”是什么？工序标准化以科学技术、规章制度和实践经验为依据，以安全、质量效益为目标，对现行生产作业活动的每一操作程序和每一动作进行分解，对作业过程进行量化、细化、标准化，并不断改善，从而形成一种优化的作业程序，逐步达到安全、准确、高效、省力的作业效果。

　　该矿专门组织编写了各岗位工种作业工序标准，包括通用工序、采煤与安装工序、掘进与安装工序、机电与通防工序，四大系统的177个岗位工种工序标准。每个岗位工作下分工序，工序再细分多个程序，程序再细化出标准及安全注意事项。从班组长到特殊岗位员工，到普通岗位员工，每个岗位工种的进入工作面后，应该先做什么、后做什么，做到什么标准，注意什么事项都标注的一清二楚。因此，员工每一个作业行为、作业动作都有了规范。 “我是一名新员工，对照作业工序标准干活，心里有底。你看这，先干啥、后干啥，每一个步骤、环节说得很清楚、细致，有了这个程序标准，师傅教我都省了不少劲”，一名进矿不久的员工赞赏道。

　　标准有了，如何推进实施，让全员掌握、熟练应用并形成习惯？该矿组织全员学习，将《作业工序标准化》书籍发放到各科区、班组；开展工序标准化技能比武，鼓励学习应用。并建立岗位准入制度，要求今年年底前，无论新老员工、转岗员工，必须通过学习、培训、考试，取得相应作业工序标准化合格证明，否则不得上岗或转岗；此外，加强作业过程监督与考核，工序标准化管理纳入“四自”管理、优秀班组长考核，纳入管理人员“走动式”管理，督促员工严格按照工序标准化要求进行作业，对照标准，对照程序，坚决制止、纠正不按作业工序标准化管理要求施工的行为。该矿推进考核办公室定期组织跟踪检查，跟踪各单位、班组、员工工序标准化执行情况，多项措施，严格推行工序标准化，力争让好的管理融入员工工作行为中。

 

本网通讯员：秦品阳

编 辑：刘勋