【本网讯】 华能扎赉诺尔煤业公司灵北矿在安全形势严峻、生产任务繁重“双重压力”极大的情况下，不断强化安全管理，有序组织生产，抓好经营管理，承压奋进，确保矿井安全高效稳步发展。 

       该 矿生产工艺与地质条件的特殊性决定了矿井安全管理的艰巨性。2011年，该矿新一届领导班子上任后，他们按照集团公司“任何事故都是可以避免”的要求，抓作风转变，抓精细管理。通过召开安全专题民主生活会、“精细化管理”动员大会等形式营造安全强势氛围。矿班子成员牵头，按各自分工对自己管辖区域进行对标解剖检查、强严整治、细化管理。矿井开展全面自查自纠，分专业、分线路进行了拉网式排查治理。扎实开展“狠反三违”安全主题教育，在井区宣传栏、入井检身信息站设置安全文化专栏，组织开展强严管理抓落实和案例警示教育，用浓郁的安全文化和有力的安全监管措施，保证矿井安全生产周期的不断延长。

        强化措施，攻难克坚，确保矿井稳产高效，他们加大现场管理和协调治理力度，严格落实顶板管理、一通三防管理和皮带运输管理等安全技术措施，最大限度减少影响时间，努力稳定矿井产量。一季度该矿实现产销原煤226361吨，超额完成计划任务，各接续工作面接续工作平稳推进，现六采里部左二片底层工作面已经进入了安装收尾阶段，准备实施开采。各掘进施工单位围绕生产接续大局，推进安全高效快掘。围绕转型任务，加快IV3新区开拓。各项辅助工作紧张有序，积极做好生产辅助工作。

       这个矿在经营管理上采取抓大控小措施，稳步提升经济运行质量。制订《灵北矿经营管理汇编》，层层签订经营目标责任书，分解落实考核指标。强化物资消耗管控，将原由职能科室承包的部分大型材料、专项材料和特殊材料，分解到基层单位承担，由职能科室负责管控。坚持分类拣选、分类复用，一季度修旧利废就达一万多元。

本网通讯员：张燕坤

编 辑：徐悉