去年一年，是韩城矿业公司桑树坪矿历史上最为困难的一年。由于井下采掘工作面接续等多种不利因素，桑树坪矿选煤厂的洗精煤生产一直徘徊不前。如何打好一个漂亮的翻身仗，是2011年摆在洗煤厂党政一班人面前又一个新的挑战。

　　面对井下地质变化频繁、设备老化、技术力量薄弱等困难，洗煤厂干部职工坚定信心，上下一致，采取得力举措，积极抓好原煤拉运筛选工作，努力提高洗煤运行质量。1至6月份累计洗精煤31762吨，比去年同期增长了21%，职工工资奖金呈幅度上升。这是该厂党员干部带领全厂职工全力以赴完成年洗精煤60万吨目标任务的例证，更是该厂全厂党员干部、职工凝心聚力、团结拼搏的一个缩影。

　　了解精煤洗选工艺流程的人都知道，精煤的回收率和合格率是由两个因素决定的，一是原煤煤质是否合格，二是设备的健康状况。在长期以来在煤质变幻莫测的条件下，该厂只有紧紧抓住设备管理这根稻草。年初，该厂针对此项工作完善了各项制度，细化了设备的使用、维护和保养、备品备件的管理及事故处理细则，并将上至厂领导，下至岗位人员的职责一一进行了补充。同时，该厂技术组投入了大量的精力和时间，为该厂100多台关键设备建立了健康档案，详细记录了设备的健康状况，包括大、中、小修情况及更新时间，标明了设备的易损件和保养期，确保日常检修工作有条不紊，以上举措确保日常检修工作做到月有计划、周有安排、日有指标，责任有落实。

　　由于桑树坪矿洗煤厂是该矿的经济增长点，寄托着全矿职工家属的厚望，因此肩负的使命尤为重要。4月份的生产报表显示，想要实现时间过半，任务过半的目标，必须在后两个月里完成洗精煤任务13万吨。时间紧，任务重，为了充分调动各方面积极因素，经研究决定在5至6月份开展了“双过半”劳动竞赛，以厂长陈军龙为首的领导班子高度重视，党政工团齐抓共管。在紧张激烈的竞赛角逐中，检修人员争分夺秒紧紧抓住设备检修这个龙头，统筹安排、超前管理，把好质量验收关口，提高设备运行能力；运行人员坚守岗位，尽职尽责，人人做到现场上勤转、运行上勤看、设备上勤听；集控员根据检验报告，及时、准确地调整各项参数，确保精煤质量。

　　同时，桑树坪矿选煤厂将创先争优活动与建设学习型党组织活动有效结合，以提高职工岗位技能、激发职工工作积极性为中心，丰富活动载体，大力开展班组劳动竞赛、首席员工、四优党员、党员责任区包保制、为党的九十华诞献礼等积极有效的实践活动，为党员职工搭建展示才华的平台。并发出“学习全国劳模陈卫国，学习身边榜样车佰佑”的口号，号召全厂职工认真学习身边的先进人物事迹，以示范作用引领和带动党员职工在“比、学、赶、超”良好氛围中，投入满腔热情，在工作中恪尽职守，争当表率，深入推进安全生产工作。

　　为了进一步明确自身存在的不足，总结吸取好的工作经验和方法。桑树坪矿选煤厂以“双评”工作为契机，采取征集群众意见、走访谈心、批评与自我批评等有效方式方法，客观细致地评价了厂领导、各车间主任在工作中的执行、决策能力，党员干部在工作中的工作态度，及其他们在工作中存在的问题和不足，并深刻剖析了原因，提出了今后努力的正确方向。再次有效地激发广大干部职工恪尽职守、立足岗位争先创优的激情，同时，也再次为该厂经营工作增添了新动力。

本网通讯员：焦娟娟

编 辑：刘勋