今年以来，重能集团永荣纳佐煤矿在新井建设中，积极开展创建“筑精品工程，建一流矿井”主题活动，推行“双达标”管理，牢牢突出“观念创新”、“标准创新”、“制度创新”成效明显。

　　“观念创新”即加大教育投入，通过 “技术大提升”、“每周一课”，“安全知识抢答赛”、事故应急演习等方式，对广大员工进行培训和教育，采取多种形式普及《安全生产法》、《安全质量标准化检查标准》等法规以及各种安全知识，切实提高干部、管理人员特别是井下一线员工的安全意识。

　　“标准创新”即切实在生产中严格执行煤矿安全质量标准化检查标准。及时总结经验教训，不断推陈出新；坚持安全质量标准化检查与隐患整改相结合，坚持安全施工一票否决等，推行安全质量标准化管理。“制度创新”即严格科学管理制度，明确责任分工，实行三级安全管理，把安全施工责任制层层落实，并出台了《安全质量标准化管理细则》及《安全生产惩奖办法》等，让大家做到有章可循，形成了安全生产齐抓共管的新格局。

　　该矿还积极开展定期不定期的安全质量标准化大检查除死角、堵漏洞，及时清除不安全隐患；不断加大投入力度，拿出上百万元资金，成立了救护队，兴建了瓦斯监测监控系统、瓦斯抽放系统、井下人员定位系统、自救器等安全设备，完成有关安全设施及管理的技术措施项目近百项，极大改善了员工安全施工环境。截止7月20日，该矿实现了安全建设一周年。

本网通讯员：王希财

编 辑：刘勋