完善评价机制。围绕“人、机、物、环”四大要素及采、掘、机、运、通、地测防治水、调度、信息化和安全管理九大专业建立定期评估机制，使其制度化、规范化、常态化。

　　完善落实机制。一是采取灵活多样性的检查方式手段。各级安全检查人员不断提高安全检查的质量和效果，采取突击性检查、剖析性检查和互动性检查相结合的方式，安全检查突出重点，把握难点，抓住关键，兼顾一般，带着疑问下井，带着问题上井，采取措施及时，整改问题彻底。二是落实安监处长定期考核制度。健全考核管理制度，量化工作任务，细化考核标准，实行全天候、全方位驻矿监管，履行煤矿安全监管执法权。三是落实挂牌督办制度。对各单位实施动态管理，将高风险煤矿或有违规行为的单位列为重点监管对象，实施挂牌督办，安排专人实行24小时监管。四是落实安全风险责任考核制度。按照相关规定做到按时、足额缴纳风险抵押金，并严格考核兑现。五是落实有奖举报制和隐患公示制。对存在重大安全隐患和严重违法违规生产行为实施向集团公司有奖举报，集团公司通过各种渠道在公司范围内公示。对公示的安全隐患，责成责任单位按照“定时限、定地点、定措施、定资金、定责任人”的原则限期落实整改。同时，管好、用好安全信息闭环管理系统，问题分类准确，信息录入精确，问题整改严细，问题反馈及时，形成安全问题排查整改落实闭环机制。

　　完善问责机制。一是检查上过真招。进一步加大安全检查力度，做到不走过场，不图形式，确保实效。二是整改上过真招。查出隐患后在第一时间进行整改，不留一丝一毫的尾巴，对不能保证安全的该停则停、该整则整改。三是追究上过真招。发生事故的一律从严从重从快处理，发现隐患不作处理或者处理不到位的从严处罚。四是奖惩激励上过真招。奖不心痛，罚不手软，让用心抓安全的干部实实在在得到实惠，让不履行安全职责的干部丢面子、丢票子、丢位子，使良好导向机制发力于安全管理。

 

 

本网特约记者：刘红

编 辑：刘勋