201O年对河南煤矿企业来说是不平凡的一年，不仅是煤矿企业体制变革的一年，也是河南煤矿安全管理能否实现脱胎换骨的重要年，如何演好这场兼并重组的“大戏”，如何圆满完成矿长角色赋予其的使命，这是摆在尚全忠面前的现实问题。

 
　　布好舞台好唱戏
　　

　　唱一出完美的大戏，首先需要一个完美的舞台。可这个矿在外部来讲，可谓是“脏乱差”。安全隐患处处在，内部来讲，管理制度是一片空白。如何搭建好这个舞台？这是尚全忠首先要解决的问题。

　　由于原先民营私营小矿安全管理凑乎，得过且过，缺乏“系统原理、人本管理”意识，造成安全管理非常薄弱，完全是由人管人，管理制度是一片空白。尚全忠带领矿领导班子成员建章立制，完善制度，实现由以前的靠人管理升格为靠制度管理。首先编制了安全管理18项制度，制定了各工作岗位责任制，编制了岗位安全操作规程，通过建章立制，奠定王海地煤矿安全管理的基础。通过人才招聘，利用原矿优秀人员成立生产技术部、安全监察部、机电运输部三个安全管理科室，各司其职，职责分明，只要有施工，就有安全责任人，就有安全监管人员，通过这些举措，保证了兼并重组过度时期的安全管理。大的工程成立监理工程管理小组，加强监管，如：主井基础加固工程，由林州八建施工，我矿成立了监理小组，签订安全协议，保证了施工安全。严格执行各项规章制度，实现由人管理到由制度管理的转变。如：安全办公会议制度，驻矿来就一直坚持，通过安全办公会发现问题、总结问题、分析问题，提高安全管理水平。此外尚矿长还制定了《王海地煤矿处罚细则》作为奖罚的依据，截止现在，己处罚员工9人，罚款840元，罚款不是目的，只要满三个月后不再违章，处罚金返还，通过这些举措，既树立了制度的权威，又避免了罚款引起的抵触情绪，使他们真正认识到，罚款也是为了他自身的安全。

　　积极开展力所能及的工程整改，其中，地面一些工程己开始了隐患整改，如：主井台基础加固工程、实现锅炉供暖、主付井提升系统改造、南北井地面供电线路整理、监测监控系统的完善、职工住宿40间房修缮、地面厂房及车间修缮、副井口漏风处理、安装消防设施等。通过进行零星的隐患整改和地面工程改造，现我矿已基本具备进行井下隐患整改的条件，六大系统基本完善，地面服务设施己具备大批量职工入驻条件。

　　初演矿区和谐戏

　　尚矿长到任之初，便主动和原股东沟通，为王海地矿顺利实现兼并重组创造条件，实现了兼并重组期问的顺利过渡，确保矿区平稳和谐。先后两次召开股东会、董事会、临事会，经常进行股东见面会、座谈会，相互进行沟通，增进了解，对全矿安全生产、经营管理，以及周边村邻关系形成，共识，初步达成共同意见，特别是践行集团公司企业文化、核心价值观和安全理念方面，对今后矿井的规划、运作、发展进行了分析探讨，对双方以后需要继续履行的合同协议进行了明确，做到了原则问题不让步，得到了股东理解支持，实现了与周边农村和谐稳定。

　　固定资产、非固定资产、各种设备、器材、材料顺利交接完毕；各种资料、证照、图纸已交接完毕并登记在册；需要继续履行的合同协议双方已认可。经过尚全忠的努力，以上事项均经过甲乙双方签字，填写了资产交割确认书。按照“三会”章程，已组织进行了，两次股东会、董事会、监事会，多项议案已达成，取得了第一阶段的胜利。

 
　　演好企业文化重头戏

　　加强河南煤化集团企业文化宣传、引导，搞好职工培训，是尚全忠开展兼并重组工作重头戏，实现文化渗透，职工技能得到逐步提高，使他们成为合格的河南煤化人，是兼并重组能否成功的第一步。进矿以来，王海地煤矿做了大量企业文化牌板、标语，同时利用每天早调度会，出lO-15分钟对全体员工进行企业文化知识培训，最后还进行了考试，在岗职工全部一次性考试合格，对考试优秀的发放了奖品。通过这些举措，使企业职工自觉学习河南煤化集团企业文化蔚然成风，自觉践行企业文化变成了自觉行为，从小事做起，处处以河南煤化集团企业理念要求自己和所有员工，真正做到“用心做事，追求卓越”。目前职工思想状况较以前有了翻天覆地的变化，真正做到企业文化渗透，让企业文化在我矿生根发芽。在针对小煤矿工人技能低的实际情况，积极开展安全技能培训，矿领导在每天调度会后进行3—5分钟的安全知识学习，业余时间举办各种培训班，通过学习，逐步提高了职工的安全技能，为安全管理奠定了良好的基础。推行“手指口述”、“岗位描述”、“安全确认”等一系列安全管理方法，取得了良好的安全效果，被永安公司作为“样板矿”推广。

　　一场完美的落幕戏

　　兼并重组前，矿井而貌非常差，到处是黑脏乱臭，杂草丛生，职工思想陈旧，行为不规范，到处乱扔垃圾、烟头，随地吐痰，生产车间乱七八糟，极不规范，通过半年来的环境治理，房屋维修改造，粉刷墙壁，书写标语、牌板等。目前、矿内环境为之一新，厂区没有烟头纸屑，干干净净，各车间窗明几净，各种规章制度规范上墙，各种记录、材料样样齐全，职工宿舍、职工食堂环境大大改变，通过环境改变，使职工生活得到了改善，更可喜的是通过环境的改变，得到了人的思想的改变，使以前陈旧落后的思想变成了日前积极向上，争先恐后的思想，使职工逐步成为合格的河南煤化人，合格的河南煤化员工。

　　虽然王海地矿马上就结束其历史使命，步入关闭程序，但是永安安人坚持有一个完美的开始，就要有一个完美的结束。尚全忠说，通过兼并重组小煤矿这个机遇，给了我一个施展自己才华的舞台，我将珍惜这次机遇，奋发努力，有信心将兼并重组工作做的更好，同时我愿意为集团公司取得更大的胜利奉献出自己的全部力量。

本网通讯员：蒋金磊

编 辑：晓岚